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- 2017-03-27 发布于河南
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PowerPointDesign Template add your subheading 项目内容 企业ERP项目介绍与导入 一中国远洋物流有限公司的整体介绍 二中国远洋物流有限公司组织结构 三中国远洋物流有限公司管理制度 四中国远洋物流有限公司业务流程 五中国远洋物流有限公司管理和运作存在的问题 中国远洋物流有限公司的整体介绍 中国远洋物流有限公司组织结构 中国远洋物流有限公司业务流程 中国远洋物流有限公司管理和运作存在的问题 信息管理方面的问题 客户管理方面 库存管理 财务管理 ERP系统实施准备 中远物流公司ERP项目实施前期准备 1 成立ERP项目小组 2 ERP选型(SAP公司提供ERP产品) SAP公司实施前期准备 1成立ERP项目实施小组 2中远物流公司ERP需求调研与分析 3基础资料的收集 4 制定并确认实施方案 5其他(召开项目启动大会,中远物流公司ERP理论方法培训) ERP选型(SAP公司提供ERP产品) 在经过一段时间的讨论和调研后,中国远洋物流有限公司决定进行ERP方案的筛选,其具体工作包括如下: 邀标 向意向厂商和实施顾问公司(SAP公司及主要竞争对手金蝶公司、用友公司)发出项目参加邀请函(招标书)。 开标 在指定时间,要求入选厂商和实施顾问公司,按照企业内部需求调研情况进行汇
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