文明路教学评估自评报告2008-2009学年度.doc

文明路教学评估自评报告2008-2009学年度.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文明路教学评估自评报告2008-2009学年度文明路教学评估自评报告2008-2009学年度

高碑店市义务教育阶段学校教学评估 报 告 书 填表单位 高碑店市文明路小学 填表时间 2009年6月30日 高碑店市教育局制 一、基本情况 单位名称 高碑店市文明路小学 义务教育阶段 学生人数 3051 自评等级 优秀 1、学校领导 姓名 性别 学历 从事教育工作时间 校长 曹福春 男 大专 20 年 主管副校长 李海河 男 大专 20年 2、教师队伍 总数(人) 优秀(人) 良好(人) 一般(人) 不合格(人) 小学 130 32 98 0 0 初中 合计 二、学校评估 自评过程及结果: 根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》和市教育局对学校教学评估的安排,我校对照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》和《高碑店市义务教育阶段学校教学评估标准》积极开展了学校教学评估工作。 一、周密部署、稳步落实。 1、认真学习了《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、《高碑店市义务教育阶段教学评估实施方案》、《2009年义务教育阶段教学评估工作安排》等相关文件,成立了文明路小学教学评估领导小组、明确各自职责。 教学评估领导小组 组 长 :曹福春 副组长 :李海河 车德英 成 员 : 张国英 吴瑞娟 孙永利 刘振学 刘冬梅 张浩学 肖冬琴 教学评估办公室 组长 : 李海河 成员 : 张国英 吴瑞娟 孙永利 刘振学 刘冬梅 张浩学 肖冬琴 2、按照《方案》的指导思想、评估原则和评价标准,建立了科学、民主的学校教学评估制度。 3、学校召开了全体教职工会议,并组织教师认真学习教学评估相关文件,明确了教学评估工作的任务和目的,要求教师以实事求是的态度认真做好教学评估工作。 4、教师教学评估、学校评估 5、整理档案、数据统计、登统 6、学校写出本次教学评估自我总结报告,填写《河北省义务教育阶段学校教学评估等级权重》表。 二、教师评估结果: 教师教学评估过程: 1、教师集中学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》; 2、教师对照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》逐条进行自我评估; 3、学校通过调查问卷等形式征求学生意见; 4、评估小组组织教师互评并填写互评报告单; 5、评估小组综合多方面的信息反馈对每位教师做出客观公正的评估; 6、由评估小组向教师通报最后评估结果。 评估结果:优秀32名,占参评教师总数的25%;良好98名,占参评教师总数的75%。 三、学校教学自评结果 学校评估领导小组成员认真学习了《义务教育阶段学校评估标准》,对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。并召开全体教师大会进行了学校教学自评结果汇报。 评估指标 教学 管理 课程 管理 教学 条件 校本 研修 评价 研究 合计 总分 综合评价等级 评估结果 24 19 18 16 15 92 优秀 四、学校教学评估自评结果分析 (一)教学管理 1、管理能力 学校领导班子成员共10人,其中校长一人,主抓教学、法制副校长各一人,下设教务、德育、后勤三个科室。在校长的带领下领导班子工作认真、负责,关系和谐、融洽。本校实行领导分包年级跟踪制。领导班子成员能够经常深入课堂一线听课、评课,每周参加教研组的集体备课和教研活动,及时掌握教学情况,发现、解决教学中的问题。 2、管理目标 学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,不断提升教师的专业水平。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实,保证了各项教学工作的圆满完成。 3、管理机制 学校领导明确各自职责和目标 , 分工合作相结合 , 确保了学校教学计划的顺利实施。 4、教务管理 (1) 本校重新修订了教学常规管理标准及规定。对备课、上课、作业布置与批改、课外辅导等各项常规制定出了详细的管理标准。 (2)学校配有图书室、阅览室、音乐教室、美术教室等专业教室,专人管理、制度齐全,具有明确的课堂教学要求和具体的考核标准。学校档案资料齐全,能够客观地反映出学校的教务管理情况。但是本校的实验室设备需进一步完善。 5、学生管理 学校现有42个教学班,有学生3051余人,平均班容量72人。学校每学期组织班主任进行培训和经验交流 , 加强对学生的教育和管理。根据学生身心发展需要,学校开展了德育实践活动,从运动会、艺术

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档