13李晓蕾2011年度HSE的管理与监督研讨1会汇报.pptVIP

2011年HSE管理与监督工作研讨报告 东方地球物理公司安全监督中心西部监督站 2011年HSE管理与监督工作研讨报告 东方地球物理公司HSE监理中心 汇报人：李晓蕾 2011年3月 HSE体系推进工作体会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 尊敬的各位领导：大家好！ HSE体系推进两年来取得了可喜的成绩，公司各项HSE管理工作不断规范，HSE管理水平得到了整体提升，特别是一线生产单位（地震队）和基层员工，安全意识有了很大提高，员工的不安全行为明显减少，特别是地震队骨干人员基本具备了培训员工、识别隐患、规避风险、应急反应的能力，为地震队的安全生产提供了技术上的支持。下面我从生产一线HSE监督的角度将体系推进的工作体会和体系推进在地震队产生的效果，向各位领导进行汇报，不足之处敬请各位领导批评指正。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、以体系推进为主线开展监督工作 二、对体系推进的认识 三、问题与建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 体系推进以来，我作为一名生产一线的HSE监督，一方面积极学习HSE专业知识和公司文件，更新自己的专业知识，努力提高自己的监督水平；另一方面参加地震队各项培训工作，借鉴各单位先进的管理理念和经验，严格按照公司要求，以体系推进为主线，将体系推进融入到监督工作中，协助地震队做好HSE管理工作，使地震队HSE管理工作整体推进，取得了良好效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我的监督工作通过一下四个方面向各位领导进行汇报： 监督地震队基础建设，严抓培训工作。 监督现场管理，规范程序运行。 监督各方案的实施，确保体系推进的实效性。 审核地震队体系运行，改进工作方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训是上下沟通的重要方式和手段，通过培训可以将公司和管理者的意图传达给员工，从而提高员工的思想认识和安全意识。在监督工作中，我积极和各级属地主管沟通，了解他们对体系推进的认识、理解和支持程度，找到员工对体系推进工作理解上的偏差，有针对性的制作课件，开展培训工作。 1、监督地震队基础建设，严抓培训工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作中将自己融入到地震队的整体，做到参加每一次培训，参加每一次会议，查找体系运行上出现的问题，纠正员工理解上的出现的偏差，将基础工作与施工项目的实际紧密结合，确保推进工作的实施效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 检查中充分听取员工的意见，将体系推进工作建立在全员参与的基础上，利用与员工沟通、访谈和查阅资料的方式，检验培训效果和基础工作，对于存在的问题，与属地主管沟通，分析原因，监督整改。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前公司HSE管理工作处在由监督管理阶段到自主管理阶段的过渡，各类违章行为还是不断发生，员工的安全意识有待提高，在工作中我