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园区项目资金管理浅析(共3543字)

园区项目资金管理浅析(共3543字) 一、园区项目资金管理面临的问题 (一)项目资金投资相关事项的可行性分析有待科学化 园区项目工程繁琐,耗时长、投资大、覆盖面广,如果在投资前期对项目的可行性以及资金未来预算情况没有科学的分析,那么就很难实现资金效用最大化,无法为项目的顺利进行提供坚实的财务基础。从一些地区的园区烂尾工程可以看出,它们大多是由于对某项目建设的可行性分析不到位,没有做好投资前期的项目资金预算工作而导致的连锁反映。以河北某省级工业区为例,为了响应“京津冀一体化发展”的政策,盲目扩大园区建设规模,某综合项目的停工引发了一系列配套项目的烂尾工程。 (二)项目资金融资方式方法有待创新 园区建设耗资巨大,资金融资是项目资金管理的重要工作。随着我国资本市场的不断开放与完善,进入我国金融市场的融资方式也逐渐多元化。目前,我国产业园区的项目资金主要依靠银行贷款、民间借贷、中长期债券融资、股权融资、BT开发模式等,相较于最初的起步阶段来讲取得了一定的突破性进展。但是,相对于金融市场上企业之间的融资方式来讲还有较大的提升空间,尤其是在资金链条出现紧急断裂危险的情况下。如果没有更加多元化的融资方式以及完善的融资体系,那么将会给园区项目资金的稳定性带来较大的影响。 (三)项目资金日常管理规范性有待加强 项目资金日常管理工作的规范与否直接关系着项目资金的具体使用情况,是园区项目建设中最为具体的工作。虽然各地方政府通过规范性文件就园区项目资金管理工作进行了指导性规定,多数园区也根据自身发展状况做出了具体的规定,但是在具体管理过程中却差强人意。有些园区并没有严格按照“收支两条线”的原则管理资金;有些需要经过严格审批的项目支出由于监督力度的薄弱而使得审批制度流于形式;有些项目资金的日常监督只注重事后监督或者事后审计,资金问题无法及时发现,导致项目资金的流失等。这些不规范的操作看似不严重,但是却给园区项目建设埋下了较大的财务隐患。 (四)项目资金管理信息化水平有待提高 园区建设所涉及的项目众多,单纯依靠人工来对项目资金进行管理,不仅工作量大,而且工作效率较低。经过几年的探索与努力,很多地区的园区都已经建立起了相关工作的信息平台。比如,早在2007年四川省经委建设产业园区就已经与四川电信携手共同创建了省级平台、园区平台以及企业级平台三级平台,形成了整个园区系统的信息化沟通与管理。就项目资金管理来说,有关日常管理沟通的工作可以通过上述信息平台予以完成,但是就其具体使用状况、项目进度、资金运作分析等各项更为深入的管理工作而言,并没有一个较为完善的系统予以支撑,很多工作仍旧需要在会计电算化等软件的基础上进行人工操作。 二、加强园区项目资金管理的具体建议 (一)完善项目资金投资相关事项的可行性分析 1.全视角分析投资项目的可行性投资项目的可行性分析是园区项目建设中的方向性问题,不全面的分析很可能造成项目资金的浪费,因此园区要对投资项目的可行性进行全视角分析。以某省级园区项目建设为例,该园区要求所有建设项目的立项申请必须提交可行性分析报告,并且要求该报告不可以是格式范本所生成的。在园区项目的可行性分析内容中,主要包括园区项目背景(提出背景、发展状况)、园区市场研究(市场供给、需求、价格、预测、推销等)、园区项目研究(SWOT分析、地块研究、周边规划、定位方向等)、项目投资估算、开发进度、项目财务评价、项目风险评价、项目综合社会、经济、文化等评价。只有通过严密的、全方位的可行性分析,才能为项目资金管理的后期工作奠定最为坚实的基础。当然,上述可行性分析案例并不是唯一标准,具体分析仍旧需要园区结合具体项目予以分析,但是要把握“全面性”这一原则。2.做好项目预算,并对其进行可行性分析项目预算是园区项目前期投资的一个重要工作,也是对项目资金后期管理的一个具体标准。园区应当在结合上述项目投资可行性分析的基础上,做好项目资金预算工作,并保证预算的科学性。一方面,要全面、细致。即预算要贯穿整个项目工程,并且对项目工程中的一些主体工程进行细致的预算。另一方面,要留有调整余地。园区项目耗资巨大、工程时间较长,突发事件或者不可抗力事件较多,过于死板的预算会延误项目进度、影响项目质量。同时,也要要结合以往经验对预算表的科学性进行分析。 (二)创新项目资金融资方式方法 1.项目资金融资方式的多元化2015年5月,首只中国式产业地产公募REITs被证监会受理,仅享园区的收租权。随着我国金融市场的开放与完善,诸如房地产信托、联合开发、房地产证券化、售后回买回租、融资租赁、私募股权融资、项目融资、海外融资、夹层融资、建筑商贴息贷款等融资方式逐渐融入到了各大项目的开发过程中。探索这些融

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