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园林工程质量管理路径分析(共2695字) 西北地区因气候原因，其绿化资源本就不足，城市绿化苗木就更少，西北城市常出现多个路面同一模式的情况。三是艺术性，园林景观工程具有艺术性特点，一张相同的设计图纸，施工人员的熟练程度与技能程度不同，所出来艺术效果与气势是不同的，如微地形的处理上，根据同一图纸处理，有人堆叠线条很流畅，看着很舒服，而有人堆叠非常不自然。在园林景观上，具有艺术美处理的要求。 园林工程质量管理的措施： 1.质量管理体系的建立 园林工程建设的首要质量管理前提就是质量管理体系的建立。因园林绿化工程的涉及面比较广、内容较为多样复杂、艺术文化内涵较为丰富，与普通工程相比，质量更难以控制，完善质量管理体系的建立成为园林质量提高的首要前提。质量管理体系主要包括质量管理机构的设立、目标的设定、制度与规范的制定、工作质量的保证与监理制度的实施。园林工程企业接到任务后，应依照工程招标施工管理的要求，根据自身特点，在监理方与业主指导下，组建质量管理的机构，并由具有组织能力、经验丰富与管理能力的人员构成。质量管理机构组建后，还应设定相关的管理目标，实施目标管理，质量管理的目标比工程招标中的技术指标只能高不能低，还要制定有关规章规范与制度，以确保质量目标实现，并按照有关规范与制度来督促与考核效果，园林职工作为园林绿化工程的创造者，其事业心、责任感与业务能力等直接关系着工程质量。对于园林工程来说，监理制度是质量控制管理的重要保障，应遵循一定科学准则，采取科学方法与态度开展技术服务，让景观绿化的每个环节均无质量问题，确保工程的施工质量。 2.管理责任制的落实 园林景观控制目标与质量管理要有效实现，需要完善质量管理的责任制，让每个部门与每个人均明确自身所承担责任，并知晓问题发生的处理程序与方法。主要方法为目标责任制的签订。园林建设当中，应依照能力匹配与管理幅度原则，建立经理为主要责任人的岗位目标分工负责的机制，将每个业务岗位工作职责进行具体化与规范化，各自权利职责明确，并落实于具体责任人身上。工程质量还应以预防为主，将质量隐患灭于萌芽当中，对于园林材料使用不合格，操作程序不对与苗木质量不达标等隐患消除。确保工程质量安全美观，预防是关键，应加强各影响因素控制，并做好事前与事中控制，由产品质量向工作质量检查转变，以确保景观园林工程的整体质量。 3.园林绿化设计质量管理 在园林绿化设计中，质量管理包括提出要求、设计人选择与设计方案的筛选评价三个环节。在园林设计方面的质量管理仅能外部实施，内部环节无法干预，多数设计质量管理是运用集思广益进行设计成果评价的。景观绿化设计不仅要考虑艺术性，还应注意以下几个方面：其一，掌握相关合同文件，对于国家行业标准与甲方要求应深入了解，并作为景观设计的参考依据；其二，大部分工程单位领导人不是专业人员，图纸审查的时候，其决策可能具有随意性，设计人员不应惟命是从，对于领导人随心所欲决策应提出自身观点，防止由于客观规律的违反出现工程质量降低；其三，现场勘查深入了解现场实际条件，像水源、气候与交通状况等，防止工程施工时出现意外。 4.施工准备质量管理 在园林绿化工程施工前，应做好相关准备工作，这是施工基础与必要条件。首先，应做好技术交底工作，让有关技术人员与施工人员充分了解设计思路、施工难点与技术要点、掌握设计图纸与施工说明书等方面的质量规格，对于设计者来说，利用技术交底听取相关施工人员准确意见，并对设计不足处进行弥补，以增强设计质量。施工准备应做好技术交底方面的工作，签字之后，才能施工。其次，有关施工组织的设计，主要是指导工程准备，并组织全面经济与技术文件，此工程为纲领性内容，能宏观控制整个工程的施工，施工组织设计的深度、内容、质量与深度等，对今后施工成功与否非常关键。最后，加强物资准备，在工程建设当中，物资材料是物质基础，其准备好坏直接关系着工程质量，在园林工程当中，材料主要为各类原材料、半成品、机械设备与产品等硬质部分，以及苗木、土方与支架等绿化部分的工程材料。 5.园林施工方面的质量管理 在园林绿化施工中，其质量管理主要包括规程确立、执行、检查与修订等环节。对于工程质量管理，规程的确立、执行与检查是非常重要的，标准程度越高，运用检查控制质量就越容易。施工质量或者生产质量，一般是可量化标准，不过检查过度会增加检查财、人与物等方面的投入加大，反而会降低工程的经济效益。在生产与施工的质量管理方面，应该将规程执行作为主要管理方，检查监督辅助实施。规程修订一般是执行者没有违规，但产品质量与工程质量未达标状况下实施的，园林工程确保施工质量，应该注意下列方面：首先，对于材料质量要严格控制，园林景观施工需要大量材料，像管线、苗木与亮化设施等，