国有资产管理的现状与改进措施(共3881字).docVIP

国有资产管理的现状与改进措施(共3881字) 一、做好国有企业资产管理的重要性 1、做好国有资产管理是对民众负责的行为 国有企业发展壮大既是企业的自我需求，也是体现社会主义优越性的必然要求。国有企业最终是人民的企业，国家及相关机构仅仅是代理人，作为重要的社会资产，国有企业的资产管理具有重要的社会意义。很多经营者就是钻制度的空子，在监管的不到位中寻租，利用国有资产进行自我利益的追逐，给社会带来了不良的影响。比如宋林等人，利用其身份，将华润旗下的国有资产进行低价出售，高价购入无用资产，造成国有企业的固定资产、现金资产流失。一些企业的高管将有益的业务转给自己的家属，造成国有企业利润的流失等等。现象都表明国有企业进行资产管理是非常有必要的，能够提升民众对国家的信任，提升党群关系，提升政府形象。 2、做好国有资产管理有利于提升决策的科学性 国有企业的资产管理目前仍然较为疏忽，很多的资产管理不到位，无法真正落实企业会计准则的要求，没有真正做好企业的管理。这样就会导致企业的会计信息和数据与实际情况有差异，造成企业的经营者无法真正掌握企业的信息，从而导致企业经营层不能够充分利用已有的信息做出科学的决策。作为国家重要的经济力量，国有企业的经济决策如果不科学，将会造成经济发展出现偏差，国有企业的资产管理数据如果不真实，就会造成中央的决策出现偏差，这样就会造成经济发展出现问题。国有企业资产管理是我国重要的经济力量，需要做好其资产管理，为国家的经济决策提供准确的数据基础。 3、做好国有资产管理有利于推动国有企业的改革 近期，国家提出了深化国有企业改革的理念，并颁布了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》这一指导性文件，这个方向是符合现代企业制度建设和市场化发展的方向，有利于国有企业的发展，文件中提到，要培育一大批具有国际竞争力的国有骨干企业，国有企业的发展和整合是未来国企改革的重点，同时国有企业也将推动混合所有制的改革，这些目标和改革的措施都离不开对国有企业的管理，只有加强国有企业的管理，才能够更好地推动国企的发展，其中国有资产管理更是国有企业改革的重要内容，需要结合国有资产的管理，进一步推动国有企业的改革，推动国有企业的市场化发展，才能够培养出一批优秀的企业家，营造一个良好的国有企业发展环境。 二、国有企业资产管理的现状及存在的问题 1、国有资产评估随意性强，制度不健全导致国有资产流失 股份制改革是未来国有企业的重要方向，国家也提出了混合所有制改革的方案，但这种改革是需要依托科学、合理、规范的资产评估市场和制度的支持。目前，从现有的贪污情形分析，国有资产的评估不合理是导致国有资产流失的重要原因，很多地方的国有资产并没有使用招拍挂的方式进行股权转让，而且一些内部的折股或者资产评估等都是不合理的，很多国有企业同民营企业进行合作的时候，国有资产评估价格都低于市场合理价格，一些资产的转让也低于正常的市场转让价格，导致国有资产的流失。 2、国有资产使用不规范，保值增值压力大，闲置严重 现实中很多的国有企业资产使用存在不规范、闲置浪费的现象。一些国有企业的资产购买预算不合理，重复购买或者购买价格远高于正常购买价格，近期曝光的一些国有企业购买U盘单价超过千元等现象都是表明国有资产购置存在问题。在资产的使用上，很多的国有企业资产使用随意性强，一些国有资产私用的情形屡见不鲜，国有资金被挪用的现象也经常有报道，甚至一些国有企业的亿元存款不翼而飞，很多国有资产一年都没有使用过，购买的意义不大，造成闲置浪费严重。另外，一些国有企业使用各种方法进行利润的转移，造成资产的收益不高，严重影响了国有资产的真实价值，然后再以此为理由进行折价转让，造成国有资产的流失。 3、国有资产监督不到位，会计核算不健全，管理意识薄弱 由于国有企业的大多数管理层是没有股份的，同时其薪酬待遇相对市场较低，造成很多管理层通过各种方式提升自己的收益，对国有资产的管理意识不强，造成整个企业没有足够的制度和文化支持员工加强对国有资产的管理。国有企业内部的财务会计人员的能力参差不齐，很多会计基础不扎实，会计制度不健全，对资产的内部管理和账目核算不完善，造成很多的企业资产管理不到位。据审计署披露2005—2013年，某公司及下属单位将本应计入营业外收入的“帮扶”资金计入资本公积、将本应资本化的利息支出计入当期财务费用等，导致9年间共计少计利润89.71亿元。另外，一些相关的机构对国有企业的资产管理审计不够，监督不到位，对相关的问题也没有进行处理，使国有企业的资产管理无法真正得到提升。 三、加强国有资产管理的措施 1、完善市场评估体系，加强市场监督，加强透明公开化建设 为了更好地