领导与管理课程教学课件第四章节领导结构.pptVIP

三、非正式结构 （一）何为非正式结构 非正式结构是一种基于内在制度而形成的一种交往空间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、非正式结构 1.什么是沟通？ 沟通是信息凭借一定符号载体，在个人或群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程。 （1）沟通不是一种固定的事物，而是一种连续性的过程 （2）沟通不是直线式的，而是一种循环 （3）沟通是复杂的 （4）沟通是不可反悔的 （5）沟通是包含着个性的充分展现 （二）非正式结构与沟通式领导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、非正式结构 图4-5 交易模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、非正式结构 2.沟通式领导兴起的原因 （1）沟通式领导是化解冲突和消除误解、达成相互谅解的需要。 （2）沟通式领导并不意味着单向的下行沟通。 图4-6 下行沟通中的信息丢失 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四章 领导结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.领导结构是领导活动有序展开的保障。 2.领导体制的演变过程实际上就是软专家替代硬专家的过程。 3.领导体制的突破是领导超越科学管理时代的必然产物。 4.现代社会中的领导有可能被科层结构所操纵。 5.结构化程度越高，领导者发挥自身影响力的空间就越小。 6.有效的分权就是最好的集权。 7.团队领导标志着一种新型的领导结构得以确立。 8.沟通式领导是领导克服正式结构之弊端的必经之路。 9.沟通不是表现为信息的流动，而是表现为对信息的理解。 10.沟通式领导是创建无边界组织的重要途径。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）领导结构的定义 （二）领导结构定义与分类 （三）领导结构分类 一、何谓领导结构？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导结构定义：在领导活动形成与发展的过程中，逐渐形成了被各种群体所接纳和认可的规则，这些规则就成为支撑领导活动的结构性力量。 结构定义： 是依靠制度将人与人的关系模式固定所形成的一种秩序。 分类： 一是外在制度。是被自上而下地强加和执行的。 二是内在制度。从人类经验中演化而来的。 领导结构分类：一是正式结构 二是非正式结构 一、何为领导结构？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）领导体制的演变 （二）领导体制的内容 （三）领导体制的类型 （四）领导体制的变革 （五）团队领导：一种崭新的领导结构 二、正式结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、正式结构 正式结构（即领导体制）定义： 指的是组织内部以领导权限划分为基础所设置的机构及其相互关系的制度和规范。 概念包括以