第三讲个体的个性特征[人格].pptVIP

第三讲 个体的个性特征  3.1 个性概述 3.1 个性概述 3.1.1 个性心理特征（人格） 个性心理特征是指一个人在性格、气质和能力等方面稳定的心理特征的总和。个性心理特征作为个人心理之比较稳定的重要组成部分，是个人适应社会环境的主要心理机制。 个性的心理结构 3.1 个性概述 3.1.2 性 格 性格是指一个人在其生活过程中逐渐形成的对事物比较稳固的态度以及与之相适应的行为方式。 3.1 个性概述 性格特征的表现： 对待别人的态度，如正直、诚实、开朗或徇私、虚伪、心胸狭窄等； 对待自己的态度，如克己、谦逊、自信或自私、自大、自卑等； 对待工作和学习的态度：如勤劳、认真、务实、节俭或懈怠、马虎、追求浮华等。 3.1 个性概述 几个需要注意的问题 (1)性格的形成虽然也与先天的素质有关，但主要是在后天形成的，具有鲜明的社会印迹,因而是可以改变的。 (2)性格可分为两部分: 一部分是现实行为，另一部分是行为的动机，应该说动机成为更集中地显示着性格的本质内容。 3.1 个性概述 (3)性格的表现极为复杂，不能抓住人的某一点表现，就断定人的性格特征，需要经过综合分析，再对人的性格特征下结论。 (4)了解人的性格，就能确定人在一定条件下的行为倾向，以及通过行为要达到的目的。因此,性格理论对管理活动具有重要的指导意义。 3.1 个性概述 4.1.3 能 力 能力的含义: 能力是指人在某一方面所表现出来的才能和特长。才能是指那些直接影响人的活动效率，使活动效率得以顺利实现的心理特征。 3.1 个性概述 能力的形成 个人能力的形成有着复杂的原因，既与先天素质方面的原因有关，又取决于后天掌握的知识和技能，还要受到社会历史的制约。人的先天素质只是构成能力的潜在因素，人的能力主要经过后天培养和锻炼才形成。 能力的种类 一般能力与特殊能力 一般能力： 一般能力指在一切活动中都需具备的能力，即通常所说的智力，包括观察力、记忆力、想象力、注意力和思维能力，以思维能力为核心。 特殊能力： 指人们在专业活动中表现出来的能力，如节奏感、彩色辨别能力等。 优势能力和非优势能力 再造能力和创造能力 实际能力和潜在能力 认识能力、实践能力和社交能力 在管理领域中，认识能力指职工对工作目标与任务的理解与领会能力。 实践能力，指员工具体实施工作计划、完成生产任务、解决实际问题的能力，包括技术操作能力、计划组织能力、调节控制能力。 社交能力，指员工在生产和生活中保持良好人际关系和迅速准确传递信息的能力。 心理能力与体质能力 心理能力:从事心理活动所需要的能力。 算术，快速而准确进行运算的能力。 言语理解，理解读到和听到的内容，以及词汇之间关系的能力。 知觉速度，迅速而准确辨认视觉上异同的能力。 归纳推力，鉴定一个问题的逻辑后果，并解决这一问题的能力。 演绎推理，运用逻辑评估一项争论价值的能力。 空间视知觉，当物体的空间位置变化时，能想象出物体形状的能力。 记忆力，保持和回忆过去经历过的事物的能力。 体质能力 动态力量，在一段时间内重复或持续运用肌肉力量的能力。 躯干力量，运用躯干肌肉（尤其是腹部肌肉）以达到一定强度的能力。 静态力量，产生阻止外部物体力量的能力。 爆发力，在一项或一系列爆发活动中产生最大能量的能力。 广度灵活性，尽可能地移动躯干和背部肌肉的能力。 动态灵活性，进行快速、重复的关节活动的能力。 躯干协调性，躯干不同部分进行同时活动时相互协调的能力。 平衡性，受到外力威胁时，依然保持躯体平衡的能力。 耐力，需要延长努力时间时，保持最高持续性的能力。 能力的个体差异 影响能力发展的因素 素质 环境和教育 社会实践 其他方面 能力差异 智商= （1）能力发展水平的差异 （2）能力类型的差异 能力的记忆差异 能力的思维差异 能力发展早晚差异 能力性别差异  3.1 个性概述 组织管理与员工的能力 从组织管理的角度来理解能力，应当说在每个人的身上都有着不同的才能生长点，它是组织的一种重要资源。 将人的潜在能力转化为现实能力，使人的能力与工作岗位的要求实现有效的结合，就能使组织充满活力。 3.1 个性概述 4.1.4 气质 气质的含义： 气质是人的高级神经活动类型特性在其活动中的表现。它主要是一个人生来就具有的心理活动的动力特征。不同气质的人在其行为发生的速度、强度、稳定性和灵活性等方面有着重要差异。 可以认为气质是个性心理特