课程名称：管理学基础课程代码：.docVIP

课程名称：管理学基础 课程代码：07481 第一部分 课程性质与目标 一、课程性质与特点 《管理学基础》是 ?编者：? 出版社：出版社 次 容 时 第二章 管理理论的产生与发展 10 第三章 管理原理 8 第四章 计划 8 第五章 决策 8 第六章 组织 10 第七章 控制 6 第八章 领导 8 第九章 激励 12 第十章 管理方法 8 第十一章 未来管理展望 6 合 计 90 五、关于命题考试的若干规定 (包括能力层次比例、难易度比例、内容程度比例、题型、考试方法和考试时间等) 1、本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章，适当突出重点。 2、试卷中对不同能力层次的试题比例大致是：“识记”为 30%、“理解”为40%、“应用”为30%。其中，“应用”包括运用定量方法解题以及应用主要管理理论进行案例分析，尤其强调后者。 3、试题难易程度应合理：易、较易、较难、难比例为2：3：3：2。 4、每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点占65%，次重点占25%，一般占10%。 5、试题类型一般分为： 填空题、单项选择题、多项选择题、名词解释、 简答题、论述题、计算题。 6、考试采用闭卷笔试，考试时间150分钟，采用百分制评分，60分合格。 六、题型示例（样题） 说明：该部分需教师结合前面列出的试题类型，为每种题型各举出一至两道样题。要求样题尽量具有代表性和经典性，不要与试卷中的试题重复或雷同。编纲教师只需举出样题，不必编制样卷。 一、填空题（请在每小题的空格上填上正确答案。错填、不填均无分。） 1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由 、 、 、 及 等要素组成的活动过程。 二、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案选错或未选者，该题不得分。） 某公司有员工512人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？ A. 10人 4层 B. 9人 3层 C. 9人 4层 D. 8人 3层 三、多项选择题（从下列各题四个备选答案中选出所有正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案选错或未选全者，该题不得分。） 领导理论主要有： 。 A. 管理方格理论 B. 连续统一体理论 C. 期望理论 D. 强化理论 E. 权变理论 四、简答题（回答要点，并简明扼要作解释。） 简述科学管理理论的主要内容。 五、论述题 管理者履行的四种职能是什么？它们之间的关系如何？ 六、案例分析题（运用所学有关理论分析以下案例） 领导方式的确定 某厂的供销部由供应科、销售科、车队、仓库、广告制作科组成。当A调任该部经理时，听到不少人反映广告制作科、仓库管理科迟到早退现象严重，劳动纪律差，工作效率低。虽然经过多次批评教育，成效不大，群众反映很大。为了做好劳动工作，A经理对这两个科室进行了调查分析，情况如下： ·文化水平及修养：广告制作科的员工全是大专以上文化程度，平时工作认真，干劲大，但较散漫；仓库管理科的员工文化程度普遍较低，思想素质较差。 ·工作性质：广告制作是创造性工作，工作具有独立性，好坏的伸缩性也较大，难以定量考核工作量；仓库管理是程序化工作，内容固定，且必须严格按规章制度执行，工作量可以定量考核。 ·工作时间：广告制作工作有较强的连续性，不能以8小时来衡量，有时完成一项工作光靠上班8小时是远远不够的；而仓库管理8 小时内的工作是关键，上下班的准时性、工作时间不能随意离开岗位是十分重要的，否则就会影响正常地收发货物，有的还会直接影响车间的正常生产。 ·广告制作科的员工责任心强，有强烈的创新意识、有实现自我价值和获得成功的欲望，工作热情较高。仓库管理科的员工由于工作环境分散，工作单调，员工积极性不高。 请问：根据以上情况，你认为A 经理对这两部门应如何实施领导？ 七、计算题（要求写出主要计算步骤及结果） 某企业为生产一种新产品而设计了基建方案：建大厂和建小厂。建大厂需投资300万元，建小厂需投资160万元，两个方案的损益值如下表所示。两个工厂的使用期均为十年。估计未来十年内，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。 自然状态 概率值 备选方案 建大厂 建小厂 销路好