理光—现场改善的案例.pptVIP

?每个运行便内装载部品的点数 ?每个部品设定的社内在库情报 基准 ７:００ ８:００ ９:００ １０:００ １１:００ １２:００ １:００ ２:００ AM PM ３:００ ４:００ ５:００ 恵州便 清国① 沙井便 清国② 深圳便 东莞便 清国③ 将各便到达时间进行调整设定 ７:００ ８:００ ９:００ １０:００ １１:００ １２:００ １:００ ２:００ AM PM ３:００ ４:００ ５:００ 恵州便 清国① 沙井便 清国② 深圳便 东莞便 清国③ 改善前 改善后 到着时间进行分散，滞留等待的情况消除、 ＊由于交通堵塞而影响到达时间的情况也有 改善实施 31/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 受付所使用时间 ７:００ ８:００ ９:００ １０:００ １１:００ １２:００ １:００ ２:００ AM PM ３:００ ４:００ ５:００ 恵州便 清国① 沙井便 清国② 深圳便 东莞便 清国③ ???? 调查结果 ?返回供应商的 空箱整理时间较长 空箱整理作业调查 现状调查④ 到达 空箱整理 卸货 受付 离社 ９：００ ９：４０ １０：１０ １０：１５ ４０分 ３０分 ５分 ８０分 到达 空箱整理 卸货 受付 离社 ７：５０ ８：２０ ８：５０ ８：５５ ３０分 ３０分 ５分 ７０分 32/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 空箱堆放方法调查 组立 空箱 仓库 堆放 以运行便别进行空箱堆放 然后以供应商别进行整理 社员(资材)担当作业 运行便司机担当作业 返回给供应商 空箱的整理进行了2次作业 仓库 其他问题 空箱内套空箱，必须再次确认 通路 在通路上整理空箱很混乱 回收空箱的放置区域不足的对应 33/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 直接以供应商别进行空箱堆放 组立 空箱 仓库 堆放 空箱整理2回?１回 运行便司机在公司内逗留的时间缩短 栈板和各空箱尺寸 各供应商的空箱种类 供应商别将其空箱堆积方法 标准化 例： 大箱 中箱 小箱 改善前： 改善后： 大箱内有小箱 只进行数量确认 改善实施 仓库 34/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 空箱放置场所配置变更 空箱放置场所配置改善前 改善前 改善后 在通路上进行空箱整理 （红色部分） 由于第二次整理空箱取消，且 在户外重新配置区域，使通路 畅通确保 改善实施 在户外屋檐下增设空箱放置场所 空箱放置场所配置改善后 35/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 到达 空箱整理 卸货 受付 离社 ７：５０ ８：２０ ８：５０ ８：５５ ３０分 ３０分 ５分 ７０分 到达 空箱确认 卸货 受付 离社 ９：００ ９：１０ ９：４０ ９：４５ １０分 ３０分 ５分 ５０分 改 善 前 改 善 後 空箱整理时间 ３０分 １０分 减少 运行便司机在公司内逗留时间缩短 各运行便内供应商数增加对应可行 结 果 36/42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 建设新工场效果 社内改善效果 增加有付加价值工作的业务改善 东莞XX有限公司生产管理部　XX 人事移动效果 公司全体的动力提升 1/42 成为世界一流优质低耗的生产基地为目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile