联泰供应链系统的管理.pptVIP

组员： 赵满芝 杨靖 肖琼 梅之勇 刘军 马巨龙 鄢超辉 欧家航 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联泰1965打造世界级的成衣供应链 ——精敏供应链综合案例分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联泰国际集团创始于1965年，总部设在香港，是一家以服装制造为主的多元化跨国集团，是全球最大的成衣制造商之一；在全球许多国家和地区建有厂，年产6000多万件，产品种类包括梭织、针织、裤子、毛衣、睡衣、内衣、时装等；年销售额达5亿多美元，2004年7月15日在香港上市；年营业额达8亿多美元。目前，集团拥有110多家下属公司，服装制造基地主要位于中国广东和江苏、菲律宾、塞班岛、柬埔寨和墨西哥等地，并在亚洲、北美和欧洲设有10多家办事处，业务遍布美国日本、菲律宾等12个国家和地区。 一、案例描述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联泰采用全新的商业经营模式，致力于将科技管理和物流服务与制造业相整合，开发实施供应链一体化，由传统的制衣转变为新型服装制造与全方位服务提供商。集团公司的远景目标是：成为客户公认的全球最佳服装制造商。 具体做法： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、设计 a.设计工作分工各有侧重： 为了及时获得国内外市场的服装流行信息，联泰在纽约、新泽西、中国香港、中国内地工作室，其分工各有侧重。纽约及新泽西的设计工作室主要做平面设计，CAD设计及时装设计等，中国香港及中国内地设计和开发工作包括面料开发、平面设计及服装设计。 一、设计到店铺集为一体 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. b.供应链服务转移： 在制造环节上，联泰通过信息技术将供应链下游难以做好的一些服务移到制造过程中完成，从而节省下游的时间和成本。 联泰通过信息技术从服装品牌商那里获取配送计划，联泰在制造装箱时，按照配送计划对产品进行不同大小和不同颜色的混装，使得产品能够直接送往零售店面，而不需要在配送中心分拣和混装。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. c.供应链整合： 联泰在以上各个环节能够做到丝丝入扣，最快响应市场，从而奇迹般的将服装供应链各环节整合到了一起。供应链各环节的参数全面优于2005年供应链25强所要求的基准数据（见表12.1） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、通过营造求大于供的市场关系降低服 装成本 1）拓宽降低成本的思路： a、单从生产环节进行成本降低的潜力越来越小