以执行为基本的战略的管理.pptVIP

问题3、4：能不能？内部环境 聚焦于执行战略所需要的关键岗位和关键能力，通过关键人才能力的提升支撑战略实施 通过组织变革、领导力培育、知识管理、文化融合等战略措施塑造保证战略实施的内部环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略执行回顾——回顾报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （续） 战略执行回顾——回顾报告 对指标未完成的原因进行分析，提出改进措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略执行回顾——回顾会议 目的：讨论BSC的季度执行情况，并就发现的问题达成共识，提交完整的BSC季度管理跟踪 报告 时间：次季第一月的第二周 主持：公司战略副总裁 参与人员：公司总裁、副总裁、各部门负责人