2011年内部竞聘方案.doc

2011年内部竞聘实施方案 为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台 一、竞聘原则及竞聘目的 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。 一、待竞聘岗位 序号 所属中心 待竞聘岗位 人数 竞聘条件 1 行政 管理中心 人力资源部经理 1名 ①较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ②工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ③专业能力较强，遇到问题能及时解决。 行政部经理 1名 ①熟悉行政办公工作流程。 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④做事细致周到，对领导交办的工作能及时准确的完成。 财务部经理 1名 ①熟悉国家财政法律法规、熟悉财务工作流程。 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④工作态度严谨，责任心强。 2 营销 中心 塔吊项目部经理 1名 ①熟悉本部门工作流程 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④工作态度严谨，责任心强。 数字建筑行业部经理 1名 ①熟悉本部门工作流程。 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④工作态度严谨，责任心强。 数字矿山销售部经理 1名 ①熟悉本部门工作流程，有销售工作经验，有一定的销售渠道。 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 ④工作态度严谨，责任心强。 市场销管部经理 1名 ①有敏锐的市场洞察力，熟悉市场开发、市场推广、客户管理等工作流程。 ②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 3 研发 生产中心 软件研发部经理 1名 ①有较强的专业技术能力，能保质保量的完成公司安排的软件研发项目，并对技术资料进行妥善保管。 ②能做好团队建设工作，积极推进本部门的各项工作，增进团队向心力，为公司开发人才、留住人才贡献自己一份力量。 ③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。 4 技术 服务中心 培训学校校长 1名 ①熟悉培训学校工作流程，有较强的专业知识及沟通能力。 ②有相关管理工作经验，组织协调能力较强。 ③责任心强，对待工作认真负责，一丝不苟。 技术服务部经理 1名 ①有较强的专业技术能力，专业知识全面，对公司产品有较全面的了解，遇到技术问题能及时、准确处理。 ②有相关管理工作经验，组织协调能力较强。 ③责任心强，对待工作认真负责，一丝不苟。 三、竞聘范围 本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。 四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力 1、竞聘评委小组成员：董事长陶总、总经理崔总、常务副总宋总、营销副总彭总、运营副总胡总 竞聘评委小组权力：委会具有最终决议权 2、工作人员：人力资源部成员 人力资源部权力：对最终决议结果竞聘者如存在异议，人力资源部享有解释权。竞聘者可在竞聘大会结束后与人力资源部沟通、协调. 五、竞聘工作流程 （一）内部竞聘岗位申报及《述职报告》申报 凡符合竞聘条件者，均可填写《竞聘申请表》进行岗位竞聘申报工作，每名竞聘员工可以多岗位竞聘，但最多不能超过两个职位。 1、申报时间：自2011年2月24日至2011年2月28日。 2、申报方式：竞聘人员可将填写好的《竞聘申请表》、《述职报告》、本人一寸照片（电子版）、身份证复印件、学历证明等发送至人力资源部邮箱goyohr@163.com。 3、各部门竞聘人员所提交的《述职报告》应格式统一，内容详实，具体要求如下： （1）《述职报告》标题统一，标题为《共友科技+部门+职务+姓名的述职报告》，例《共友科技人力资源部经理xxx的述职报告》。 （2）竞聘者述职报告应抓住本部门工作重点，突出阐述任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题与薄弱环节，总结前一阶段工作中的经验与教训，展望今后的工作前景与努力方向。 具体内容可从以下几个方面阐述： ①目标承诺描述：2010年工作完成情况、量化指标； ②主要业绩行为分析：2010年工作成果、成功事例分析； ③主要问题分析：失败事例分析、工作中的改进点； ④业务环境分析：竞争对手分析、市场状况、市场指标分析； ⑤2011年业务目标：根据公司整体要求结合本部门实际情况及国内市场大环境，制定2011年业务目标； ⑥2011年本部门工作重点、策略和措施：对本部门工作指标进行任务分解，制定出阶段性