2K中013.02.22焦煤公司科技创新市场考核表.docVIP

附件3 焦煤集团科技创新市场考核评分标准（2013年版） 附表1-1 被考核单位： 考核小组组长： 考核时间： 考核内容 考核指标 考核评价标准 标准分 考核评分标准 扣分原因 考核得分 一、创新体系建设（20分） 技术管理体系 1、建立健全以总工程师为首的技术管理体系，技术管理机构健全，人员配置合理。 2、各技术岗位责任制完善，职责明确，技术标准齐全。 3、技术经济档案管理制度健全，技术档案资料符合要求，经济分析条理清晰。 5分 1、技术管理体系文件内容不健全扣1分，技术管理机构设置和人员配置不合理扣1分。 2、各技术岗位责任制少一项或岗位职责不清、交叉、不到位一项扣1分。 3、技术经济档案建设无制度扣1分，资料不全、分析不到位扣1分。 创新组织管理 1、科技创新管理体系健全，职责明确；完善科技创新激励制度，内容及时更新。 2、制定科技创新年度计划和季度计划，内容具体，有目标、有措施。 3、每季度召开一次科技创新推进会，落实创新工作，并认真总结分析。 5分 1、科技创新领导管理体系不健全、管理机构及人员职责不明确扣1分，科技创新制度不健全、操作性不强扣1分。 2、科技创新工作计划无实质内容或目标任务不具体扣1分，季度创新工作总结分析不全面、不深入扣1分。 3、科技创新推进会未正常召开、无会议纪要或具体落实措施不具体扣1分。 创新文化建设 1、编制年度创新文化建设实施方案，每季度有创新宣传计划，有总结分析。 2、加大创新政策、创新典型、创新成果和创新人才的宣传力度，宣传形式多样、内容丰富。 3、积极编制单位科技创新简报，编制规范，内容翔实。 5分 1、年度创新文化建设实施方案和季度创新宣传计划未编制或内容不具体扣1分，总结分析不到位扣1分。 2、创新宣传内外力度不大、形式单一或内容不丰富扣1分。 3、未编制单位科技创新简报等扣1分，编制质量不高、内容不翔实扣1分。 创新平台建设 1、研发机构管理制度健全，科研人员和试验设施台账健全，能正常开展科技项目研发活动。 2、建设有员工学习创新工作室和创新实践基地等平台，运行状况良好，有记录。 3、有员工学习创新工作室管理办法，日常有检查，季度有考核，年度有评比。 5分 1、研发机构管理制度不健全、科研人员或试验设施台账不健全扣1分，无研发项目或未正常开展研发活动扣1分。 2、员工群众性创新活动平台运行不正常、无记录扣1分。 3、无员工学习创新工作室管理办法扣1分，未进行评比考核扣1分。 附表1-2 考核内容 考核指标 考核评价标准 标准分 考核评分标准 考核部门 考核得分 二、创新保障机制（30分） 创新人才管理 1、建立“H”型双通道制度建立并规范执行。 2、建立专业技术人员创新绩效积分考核办法，每季度考核一次，与员工绩效工资挂钩。 3、年度或季度培训计划应包含有新技术、新工艺培训内容，每季度至少组织培训一次，有培训效果分析。 4、积极组织技术人员外出学习先进技术，每季度至少一次，有外出学习总结报告。 5分 1、无“H”型双通道管理制度或未正常规范进行扣1分。 2、无专业技术人员创新绩效积分考核办法扣1分，考核结果未与绩效工资挂钩扣1分。 3、培训计划无新技术、新工艺方面内容、未按计划进行培训或无培训总结分析扣1分。 4、未积极组织有关技术人员外出学习或外出学习后无个人学习总结报告扣1分。 人力资源部 创新奖励基金 1、各单位科技创新奖励资金纳入工资总额预算，控制使用比例不低于5%。 2、创新奖励程序规范，主要用于科技成果收购、科技创新绩效兑现、科技创新先进人才奖励等。 5分 1、单位工资总额中未预算科技创新奖励资金扣1分。具体使用比例低于4%扣1分，低于3%扣2分，低于2%扣3分。 2、创新奖励未正常进行或奖励程序不规范扣1分，有截留、挪用现象扣1分。 人力资源部 科技投入资金 1、制定有完善的科技经费使用管理办法，科技经费有正常来源，并认真执行。 2、科技研发项目费用、专利转让费和专有技术使用费应在财务系统报表“研发支出”科目中进行正确归集。 3、充分享受研发费用税前加计扣除政策、高新技术税收优惠政策、教育培训费用税前扣除政策。 4、成果转化费用应列入科技经费投入台账。 10分 1、科技经费管理制度不完善扣1分，经费无保障或未认真执行扣1分。 2、未建立科技费用专项台帐或帐目内容不完整扣1分，无科技费用支出预算扣1分，科技项目支出、专利转让费和专有技术使用费未通过“研发支出”项目核算扣1分，研发支出会计科目辅助账不完整扣1分，未正确归集研发费用一项扣1分。 3、未积极利用相关税收优