管理会计之人力资源管理(继续教育)讲解.doc

管理会计之——人力资源管理 一、单选题 1、关于培训计划不够科学的相关表述中错误的是（　）。A、培训工作缺乏科学的培训需求分析，仅满足眼前利益和短期需求 ?B、长期培训、短期培训一起上，缺乏系统安排，达不到预期效果 ?C、培训很有预见性，会导致人才需求预测和规划不到位 ?D、员工很难参与设计培训计划，参与培训积极性低 ? 【正确答案】C【您的答案】C????[正确] 2、哪一种绩效考核的重点是工作内容和工作质量，如产品的产量和质量、劳动效率等，侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。（ ）A、特征导向型 ?B、行为导向型 ?C、结果导向型 ?D、定期考核 ? 【正确答案】C【您的答案】C????[正确] 3、下列说法中正确的是（　）。A、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。 ?B、不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。 ?C、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。 ?D、更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。 ? 【正确答案】A【您的答案】A????[正确] 4、下列说法中正确的是（　）。A、培养他人是管理者必须具备的关键特征，主要表现在给下属提供建设性的反馈意见，当下属遇到困难时给予安慰和鼓励，通过指示、建议或其他指导方式培养下属 ?B、培养他人表明：帮助他人成功的倾向与意图，都没有促成他人学习或发展的真实意图 ?C、培养他人关键仅仅在于是否承担了培训者的身份或角色 ?D、培养他人关键不在于培养他人的意愿和影响力 ? 【正确答案】A【您的答案】A????[正确] 5、员工招聘不包括（　）。A、征召 ?B、甄选 ?C、录用 ?D、考核 ? 【正确答案】D【您的答案】D????[正确] 6、根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法属于（ ）。A、结构化面试 ?B、半结构化面试 ?C、非结构化面 ?D、混合结构面试 ? 【正确答案】A【您的答案】A????[正确] 7、组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的（　）。A、岗位薪酬体系 ?B、技术薪酬体系 ?C、绩效薪酬体系 ?D、混合薪酬体系 ? 【正确答案】B【您的答案】B????[正确] 8、下面选项中，不属于面试的种类是是（　）。A、结构化面试 ?B、半结构化面试 ?C、非结构化面 ?D、混合结构面试 ? 【正确答案】D【您的答案】D????[正确] 9、关于业绩考核的说法中不正确的是（　）。A、也称为业绩检查 ?B、应用各种科学的定性和定量的方法 ?C、针对企业中每个职工所承担的工作 ?D、对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价 ? 【正确答案】A【您的答案】B 10、下面不属于专题讲座培训法的优点的是（ ）。A、培训不占用大量时间，形式比较灵活 ?B、可随时满足员工某一方面的培训需求 ?C、内容集中，培训对象易于加深理解 ?D、传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性 ? 【正确答案】D【您的答案】D????[正确] 二、多选题 1、案例研究法的优点有（　）。A、参与性强，使学员由被动接受变为主动参与 ?B、学员之间能够通过案例分析达到交流的目的 ?C、将学员解决问题能力的提高融入知识传授中 ?D、教学方式生动具体，直观易学 ? 【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD????[正确] 2、会计工作岗位设置的意义有（　）。A、会计工作岗位，有利于明确分工和各个岗位的职责 ?B、建立岗位责任制有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量 ?C、有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作；还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用 ?D、同时，也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一 ? 【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD????[正确] 3、以掌握技能为目的的实践性培训方法包括（　）。A、工作指导法 ?B、工作轮换法 ?C、特别任务法 ?D、个别指导法 ? 【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD????[正确] 4、内部招聘的优点有（　）。A、准确性高 ?B、适应较快 ?C、激励性强 ?D、费用较低 ? 【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD????[正确] 5、