2数0流14管理学原理(本)两套网上作业及答案.docVIP

《管理学原理》网上作业 第一套网上作业 一、单选题管理学的人员配备主要是A．全体人员的配备?????????? B．主管人员的配备C．高层管理人员的配备???????? D．非主管的一般员工的配备组织一切工作的展开，都应围绕A．组织战略?? B．组织目标??C．组织培训???D．组织创新在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的A．个人素质?? B．知识结构?? C．管理能力??? D．工作热情下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是A．统一原理??????????? B．命令一致原理C．原理??????????? D．直接控制原理巴纳德代表的是A．决策理论学派?????????B．社会学派C．学派???????? D．管理过程学派控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是A．控制关键点??? B．直接控制C．例外情况??? D．反映计划要求理论的提出者是A．菲德勒??B．波特·劳勒??C．赫伯格?D．马斯洛提出四种的利克特提倡采用A．“利用的—命令的”方法?????B．“温和的—命令式的”方法C．“商议式的”方法????????D．“参与的”方法把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是A．泰罗? ? B．韦伯??? C．孔茨??? D．马斯洛认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是A．管理过程学派?????? ? B．权变理论学派C．社会学派????? ?? D．管理科学学派使计划数字化的工作被称为A．规划????B．决策????C．预测????D．预算?A．确定目标?????????? B．确定计划的前提条件C．确定可供选择的方案????? D．下列原理中属于人员配备工作原理的是A．灵活性???? ? B．C．目标统一???? ? D．激励没有实行管理分工的组织结构是A.直线型B.矩阵型 C.职能型D.事业部制 A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型 以后，才能发挥它的潜力 A．表现阶段B．成长阶段C．成熟阶段D．稳定阶段 将影响领导的两个方面和。 A．条件领导理论B．四分图理论C．连续统一体理论D．管理方格理论A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系 A.经济环境 科技环境C.竞争者 D.社会文化环境D.期望理论 22. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于__ __。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 23. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。 A.概念技能，技术技能，人际技能 B.技术技能，概念技能，人际技能 C.概念技能，人际技能，技术技能 C.人际技能，技术技能，概念技能 24.梅奥通过霍桑试验得出，人是_____。 A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 25.根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。 A.总经理 B.失业人员 C.刚刚参加工作的大学生 D.工厂的一线操作工人 26.根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。 ⑴就业保障 ⑵上司对自己工作的赞扬 ⑶工作的挑战性 ⑷同乡联谊会 ⑸满足标准热量摄入量的食品 A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵ C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵ 27．某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? ____ 。 A.“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理 B.该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂 C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂 D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 28．医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。 A、检查控制 B、管理工作 C、技术工作 D、领导工作 29．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？ __ _ 。