2015年年度工作总结及2016到年展望1.docxVIP

产业中天，“金融+”驱动未来2015年度工作述职及2016年度展望产业策划部：卿财源2016年园区营销工作思路品牌层面：产业中天，“金融+”驱动未来项目层面： 策略：坚定不移地打造“懂企业的好园区”形象，2015年形象定位：“懂企业的好园区” 2016推广主题：2016，让我们更懂你！中天万城：让服务更懂你！金融园：懂企业，“金融+”驱动未来！联 科：创新科技，从这里起航！——懂企业的好园区 运营服务体系：搭框架：五大服务平台+松创|联科汇+优才汇+智慧园区抓落实：以“一园双汇”作为服务体系的具体落实单位；智慧运营组——日常运营工作+信息化服务平台：让科技更懂你！（用信息化手段简化日常性的行政服务）松创汇——金融服务平台+企业家俱乐部：让资本更懂你！ （企业家的朋友圈，金融服务平台）优才汇——人才服务平台+员工联谊组织：会工作，更懂生活！ （园区人才、行政人事的全齐，人才关联社区建设主力）活动层面：策略：“关键节点+双线活动推广”结合关键节点：上半年关键节点：3~4月 启动2016，让我们更懂你！——3月份，新年主题发布；联 科，3月20日开园仪式，创新科技，这里起航；金融园，4月份，XX孵化器入驻仪式，“金融+”驱动未来。下半年关键节点：9 ~10月启动联 科，2016届“联科杯”创新创业大赛；金融园, 继续承办“松湖杯”创新创业大赛金融园赛区。双线活动推广：专业线——由松创|联科汇主导，其他部门同事配合，建立科技企业服务联盟组织，由联盟单位邀请做相应的专业讲座和沙龙。金融园：以“金融创新”为主线，策划及引进各种专业活动及企业家互动，每月1场；联 科：以“科技创新”为主线，策划及引进各种专业活动及企业家互动；2月15日~2月25日：联科、金融园企业家新春团拜会；2月25日，“金融园+联科”企业家春茗会，发布园区“2016年，让我们更懂你”服务主题；3月份：松创大讲堂——私募股权与创业投资论坛 联科沙龙——企业股改挂牌的财务规范及税收问题4月份：松创大讲堂——中国低碳环保产业发展趋势沙龙第七届资本相亲会——互联网及电商企业专场； 第八届资本相亲会——低碳环保企业专场；5月份：松创沙龙——直通新三板：中小企业上市与投融资论坛； 联科沙龙——“互联网+”时代传统企业如何转型6月份：松创|联科游学——企业家走进硅谷、华为或腾讯；7~12月份，根据上半年的营销推广的结构，适当地调整下半年活动的方向和策略。另外，2016年将会开业的大型机构及企业有：中英低碳环保产业园示范区启动、工信部华南人才中心开业、东莞市国际人才创新创业中心开业等，配合非专业线——由优才汇主导，其他部门配合，共建人才关联社区；1月份~2月份，联科、金融园“给企业派红包”、新春祝贺、百年；2月份——新年新气象月，针对“春节、开工、元宵”等3月份——女生月，关注女生健康的讲座、女企业家创业故事、女性创业沙龙等；4月份——招聘月、植树节，组织企业及员工种下2016年希望的种子，两个园区联动举办2016年园区大型人才春季招聘会；5月份——青年创客月，4月份孵化器入驻，联合孵化器举办各种青年创业、创客相关的活动；6月份——相亲节，举办园区人才相亲会7~12月份，根据上半年的活动推广效果，适当地决定是否延续或调整下半年活动的方向和策略。推广渠道方面：延续2015年“线上推广+线下活动+事件报道”相互促进的项目推广方式，建立“微信自媒体+网络+报媒”协同推广的立体推广方式。在及时更新自身推广渠道的基础上，积极拓展外部各种付费、免费的渠道，增强园区的曝光度。现场包装及物料支持：围绕的年度主题“2016年，让我们更懂你”，提炼园区的精神、文化和符号，将这些园区精神、文化的口号和符号在园区呈现。另外一方面，全面更新招商物料，剔除不合时宜的内容，将最新的内容增加进去。2016年部门工作思路及建议践行“策划是灵魂，招商是关键，运营是核心”的指导思想，建议采取“产业运营大部制管理+分专业小团队作业+产业研究虚拟部”模式，。虚拟研究策划部支持：策略制定、专业培训、资源整合以及运营计划制定及效果评估；产业运营大部门负责：项目运营工作目标达成、项目宣传推广、日常运营工作以及智慧园区、松创汇、优才汇落地；分专业小团队作业：智慧运营组负责日常运营和智慧园区，松创汇负责金融服务平台和企业家俱乐部，优才汇负责人才服务平台和员工联谊组织；关于孵化器运作的思路：后续将引进孵化器，建议以“公司战略投资50%+外部专业团队10%+松创汇企业家众筹40%”模式运作。2016年个人工作设想与思路关于之前提到的离职，有身体上的不得已，有思考的不够成熟，也有沟通上的不善于表达。这段时间一直在思考，想寻求一种既能够与团队共成长，又能够暂时地抽身出来完成人生大事的双全之策。如果可能，希望还能够有机会继续负责产业研究