第一章 导 论.pptVIP

* 财务决策 含义：财务决策是企业决策的重要组成部分，它 是对企业未来的财务活动确定目标，制定 方案，并从两个以上方案中选择一个满意 方案的工作过程。 财务决策是理财的中心环节，企业价值最大化 实质上是财务决策的价值标准，企业在具体确定财 务目标时，往往都要考虑是否有利于增加企业价值。 财务决策的内容：筹资决策、投资决策、 目标成本决策、目标利润决策、 股利决策等。 * 财务计划 含义：财务计划是在一定的计划内以货币形式 反映生产经营活动所需要的资金及其来 源、财务收入和支出、财务成果及其分 配的计划。 财务计划的内容：筹资计划、投资计划、 成本费用计划、销售收入计划、 利润计划、采购计划、 现金收支计划等。 * 财务控制 财务控制是指在财务管理过程中， 利用有关信息和特定手段，对企业的财 务活动施加影响和调节，以便实现计划 所规定的各种目标的一种管理方法。 * 财务核算 财务核算是指运用会计核算、统计核算和企业核算等方法对经济活动中实际形成的资金、成本、收入和盈利等数据进行记录、汇总、分配、计算，最终反映出企业财务状况和经营成果。 * 财务分析 财务分析是根据有关资料，运用特定方法， 对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的 一项工作。 财务分析的一般程序是： 第一，确立项目、明确目标； 第二，收集资料、掌握情况； 第三，运用方法、揭示问题； 第四，提出措施、改进工作。 * 五、公司理财的原则 公司理财原则，是指人们对财务活动 的共同的、理性的认识。它是联系理论与 实务的纽带，是财务管理理论和实务的结 合部分。 * 自利行为原则是指人们在进行决策时 按照自己的财务利益行事，在其他条件相 同的条件下人们会选择对自己经济利益最 大的行动。 依据：理性的经济人假设。 应用：（1）委托——代理理论 （2）机会成本 自利行为原则 * 双方交易原则 双方交易原则是指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益决策行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力。 依据：商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”、各方都是自利的。 注意：理解财务交易时（1）不能“以我为中心”，（2）注意税收的影响。 * 信号传递原则 信号传递原则是指行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说服力。 信号传递原则是自利行为原则的延伸。 信号传递原则要求根据公司的行为判断它未来的收益状况。 注会 * 引导原则 引导原则是指当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。 引导原则是信号传递原则的一种应用。 应用：（1）行业标准 （2）自由跟庄 注会 * 有价值的创意原则 有价值创意原则是指创意能够获得额外报酬。 竞争理论认为，企业的竞争优势可以分为经营奇异和成本领先两方面。 应用：（1）直接投资项目 （2）经营和销售活动 注会 * 比较优势原则是指专长能创造价值。 比较优势原则要求企业把主要精力放在自 己比较优势上，而不是日常的运行上。建 立和维持自己的比较优势，是企业长期获 利的根本。 依据：分工理论 应用： “人尽其才、物尽其用”。 优势互补 比较优势原则 * 期权是指不附带义务的权利，它是有 经济价值的。期权原则是指在估价时要考 虑期权的价值。 广义的期权不限于财务合约，任何不 附带义务的权利都属于期权。 期权原则 注会 * 净增效益原则 净增效益原则是指财务决策建立在净增 效益的基础上，一项决策的价值取决于它和 替代方案相比所谓增加净收益。 应用：差额分析法，也就是在分析投资 方案时只分析它们有区别的部分，而省略其 相同的部分； 沉没成本概念，沉没成本是指已 经发生、不会被以后的决策改变的成本。 * 风险—报酬权衡原则 风险—报酬权衡原则是指风险和报酬之 间存在一个对等关系，投资人必须对报酬和 风险做出权衡： 为追求较高报酬而承担较大风险， 为减少风险而接