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库管员岗位职责及要求
一:在配送部经理领导下,开展各项工作。每月由部门经理给出表现评分奖
二: 严格执行仓储管理办法和作业程序,不断研究管理办法和作业程序提出好建议。
三:对于每一位顾客要公平,公正对待,及时为客户需求作出本职工作该做的服务
四:加强库房管理,做好物资(商品/礼品)的收发和保管工作。做到保质、保量、及时地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的商品收进来并发给客户;保量就是按要求的数量收发货;及时是尽量缩短验收和发货时间,做到快收快发。由于库房管理不严,工作失职,造成商品和礼品的短缺和损坏由当事人负责。
五、入库:按照《商品进出库房管理规定》收验入库货物。
(1) 采购入库.
采购员根据订单做电子版商品验收单 →→ 传物流部经理(张萍璟)→→ 打印交库管→→库管根据实际到货填写→→交物流经理签字→→交开单员打印入库单→→交财务(入库单附有库管填写的验收单及各供应商提供的单据)→→采购员审核→→审核金蝶系统(规定时间:自到货之日起,24小时内)
备注:采购员必须严格根据订单做单子版商品验收入库单(一式二份 财务联、制表联)财务联、制表联必须一致,商品验收单必须具有:台头、订购单位、订单编号、订货日期、品名、订货明细、到货明细、入库登记、制表人、日期、库管、日期、部门经理、日期
库管根据实际到货填写商品验收入库单,如在收货时发现有异常及时与采购员联系。(洋酒提回来必须每瓶都检查,一经验收入库、采购员概不负责)(啤酒:①汽运破损已赔偿的的按零售开单②铁路运输将整箱的货验收入库,破损在到货2天(到货当天算起)之内整理清楚,将破损瓶头拍照(张萍璟),整理发采购物流群)
货物入库的当天,及时将《商品验收单》按所有内容填写清楚,(品名,规格,数量,批号,生产日期,破损数量),及当事人签字,部门经理签字并返回开票员处,以便及时开出入库单,通报入库货物验收情况。
根据未到货跟踪表提前按照区域规定留出货位
洋酒贴标位置必须按照客户类型做到统一,不能随便乱贴
六、出库:
(1)及时接单,凭开票员打出的公司正规机打“出库单”发货
(2) 协助公司核查把关商品“出库单”上内容是否按公司规定写全,对于符合公司相关规定的“出库单”,方可照单发货;对于不符合公司相关规定的“出库单”,发货前要及时知会开票员和配送部经理,由配送部经理决定是否发货,否则被公司查出与责任人一样受到相同处罚。
(3“出库单”上内容有疑议应主动询问开票员和业务人员,严禁私自改单发货。
(3)督导配送人员装车,按指定时间,线路合理安排发货,若不能正常发出送货车辆,需向部门经理报告并说明原由。
(4)给外地二批发货必须是最新生产日期的商品,不得少于60天,如有特殊情况及时联系二批商以作调整,物料的发放由财务通知,配比发货。
(5 )库管每天出,入库数据做到当日随查随清,出入库数据更新在当天
(6)货品出库:摇箱,查箱,封箱,做到货品出库无少货,缺货,瓶身无污物
(7)每天及时通知开票人员短缺货物,及临时变动发数量的调整
(9)根据出库单准确无误发货后,及时货单上签字确认,如有变动及时注明原因
(10)包括所有货物和物料,只要是进出管辖仓库的物品都必须做出、入库登记
七、按照公司制订的客户信用额度监控发货,对超限额发货的必须请示相关的经理,不得私自给超限额的单位发货
。
八、严格汇报制度,特别是对临近到期(接近保质期2个月)、滞销(进货2个月基本不动)、损伤有问题的商品的汇报。以书面形式上报部门经理,转呈公司领导。对于没有及时上报,给公司造成重大经济损失由当事人负责。
九、每月25日按时盘库,出错率应控制在千分之一内。所谓无差错为公司记帐与实物数字相符,以此为基准正负在千分之一内。参与盘库人员:配送部经理、库管员、财务部人员和公司认为临时需要人员。
十、库管员提供书面的当月(上月26日至本月25日期间)破损情况说明(内容:当事人、破损地点、破损品名、破损数量)并签字,于每月1日15点前,交财务部,以财务人员填写财务表-8《商品破损统计表》。
库存商品的摆放要整齐、有序并保持库内清洁卫生
(1)在规定区域内摆放商品
(2)库房配置的物品包括(推车,擦瓶布,手套)等都按规定区域摆放
。
十二、与公司其它部门做好配合、协调工作,并完成部门经理和公司领导临时布置的各项任务
。
十三、手机应保持24小时畅通,保持通讯联络的畅通,并做到工作日内出、入库时随叫随到
按照各部门不接电话制度执行
十四、每日上午11点前,将前一日配送员所送商品情况,在销售表上填妥以便随时核查
十五:仓库人员于下班离开前应确保库房安全
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