安全卫生的的管理系统.pptVIP

企業經營與安全衛生 專業管理學者彼得杜拉克（Peter Drucker）曾說：「事業經營之首要任務是生存，經濟性的最高指導原則並非獲取最大利潤，而是避免損失」。 安全衛生管理之推動對企業而言，不是成本的增加，而是利潤的保障，它珍惜所有員工生命以及有用的資源，讓這些資源能有機會發揮其功能，創造更美好的世界。 前言 在貿易自由化的世界潮流下，有形的關稅貿易障礙已漸趨消除，但環保或勞動條件之議題則將被更加重視 。 各國安全衛生管理執行情形，均有可能被視為產業必須的成本，如有執行不力或無法達到國際認可之標準等情形，均會被視為不平等的貿易競爭而遭到國際間抵制，並進而影響公司競爭力與發展。 企業社會責任與安全衛生 過去，在經濟學上，企業經營目的為追求利潤的最大化，以維繫事業體的持續發展，這也是以往企業經營者主要的經營目標，至於企業員工的種種需求只是次要的問題。 今日，企業的永續經營取決經營管理、環境保護及職業安全衛生的良窳。 在知識經濟的時代中，員工是企業最寶貴的資源，確保有效的人力資源，以有效的勞動力從事研發、創新及技術提升等各項工作，進而維持企業的競爭優勢。 企業社會責任與安全衛生 企業致力於安全衛生工作的推動，就是具體展現善盡「社會責任」的方式之一。 員工當然既是社會的成員又是公司的一份子，公司讓他們在工作上安全無虞、經濟生活穩固，這就是「取之於社會，又用之於社會」的良性互動循環，其結果不但提升了企業的形象也讓產品更容易讓社會大眾接受 。 企業社會責任與安全衛生 隨著科技的發展，相關防護設施亦不斷地進步更新，但是職業災害依然層出不窮。 研究顯示，當前我國勞工安全衛生最主要的問題是在管理層面。 勞工安全衛生的提升，單憑技術研發是無法滿足我們的要求。 職業災害代價知多少 依我國職業災害的定義：「勞工就業場所之建築物、設備、原料、材料、化學物品、氣體、蒸氣、粉塵等或作業活動及其他職業上原因引起之勞工疾病、傷害、殘廢或死亡」。對象專指勞工，是屬於狹義的災害，但一般事故除了人員傷亡外常伴隨著設備或資材的損失。因此我們常把職業災害的損失分為直接損失以及間接損失。 直接損失 所謂「直接損失」，係指依據法令規定所支付罹災勞工之醫療費及補償費。 由於許多國家之職業災害補償係由保險公司所支付，因此保險公司支付的費用即為直接損失。 間接損失 所謂「間接損失」，又稱隱含性的損失，包括災害現場處置、災害調查、作業中斷勞工薪資、設備修理復原、遞補人員訓練、效率降低、心理平復、企業形象等之損失，這些損失無法詳細估算。 雖無法詳細估算，但確定間接損失是比直接損失大的多（有資料顯示為6至53倍之間）。 目前我國安全衛生的盲點是直接損失雇主不怕，因為大多由保險公司所支付；而間接損失雇主不知道怕，因為它是無法詳細估算的。。 職業災害補償種類 醫療補償 勞工受傷或罹患職業病時，雇主應補償其必須之醫療費用。 工資補償 勞工在醫療中不能工作時，按原領工資予以補償 殘廢補償 身體遺存殘廢者，按平均工資及其殘廢程度，一次給予補償。 喪葬費 死亡者，給予五個月平均工資之喪葬費。 死亡補償 死亡者，給予四十個月平均工資之死亡補償。 一次事故可毀滅一企業 許多案例顯示，長久競競業業的經營，辛勤累積的成果，可能就在一次事故中毀於一旦。當然這已牽涉到產業之風險，而職業安全衛生的風險管理，對產業風險之控制與員工風險意識之增進，絕對有正面之助益。 一次事故可毀滅一企業 印度波帕爾毒氣外洩事故毒死附近居民數千人，傷者數萬人，印度政府向該事件的主要廠商美國聯碳公司索賠三十億美金。 台電新天輪發電廠爆炸造成廠長、副廠長等七位員工罹難，台電包商連串疏誤肇禍，損失約五億台幣。 福國化工公司營運十七年發生一次爆炸案一死百餘傷，工廠全毀、鄰廠二十餘家受損，其中晶揚科技公司生產停工損失慘重，災害損失達十億元。 盛香珍食品公司被美國消費者控告蒟蒻果凍噎死幼兒，美國法院判決該公司必須賠償5000多萬美元，相當14億台幣 人無遠慮必有近憂 天下沒有白吃的午餐，凡事想有所得，必定要有所付出，事前的付出叫成本；事後的付出叫代價。 今天不付成本，明天就必須付代價。 成本是我們較能掌控的；代價卻是我們所無法預估的。 人無遠慮必有近憂 一般事故之處理支出，大致可分為預防、應變、善後以及復原等項目，其費用比例關係，依據雲林科技大學李樹華教授之推估，大致每項以10到100倍之費用增加。 如果預防工作需費1元成本的話，應變可能要花10到100元；善後可能要花100到1000元；復原可能要花1000到10000元， 預防性的投資是最經濟有效的風險控制方法。 職場安全好比就是一場戰爭 行政院勞委會安全衛生處傅還然處長曾說：「職場安全好比就是一場