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人力资源管理师工作要求 　 2008-08-07　【打印】　【收藏】 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一人力资源规划 （一） 设置和调整机构 1 对不同形式的组织机构进行比较研究2 能够运用科学的方法，分析本组织现状，起草分析报告 1 组织机构分析证书2 战略管理和组织机构有效知识3 组织机构外部环境知识4 组织机构基本原理 （二）制订岗位、计划 1 能够根据组织机构发展目标，制订长期岗位设置计划2 能够根据组织机构发展要求，运用供求预测方法，编制人员供需平衡计划3 能够组织编制劳动定额定员 1 人力资源规划知识2 工作设计原理3 劳动组织知识 （三）规划实施件 1 根据组织客观环境的变化，分析人力资源政策、现状，提出人力资源政策制订、调整、废止的建议 1 产业政策分析知识2 劳动力市场预测知识3 人力资源管理费预算知识4 人力资源费用数据类型 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 二招聘与配置 （一）起草招聘和人员配置制度 能够及时提出组织招聘和人员配置反复面的制度修订方案 招聘环境和人员状况分析知识 （二）招聘准备 1 能根据工作分析的目的，选择正确的方法与程序开展工作分析，编写岗位申请书2 能够根据岗位要求，提出有助于完成岗位只能的任职条件3 能根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制订招聘实施方案4 能综合分析各种招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘渠道 1 岗位描述书编写知识2 招聘策划知识3 招聘渠道分析知识 （三）招聘实施 1 能够正确运用人员选拔方法，分析应聘者的素质，选出组织所需要的人员2 能够在应聘者供不应求的情况下，提出应变方案3 能够执行国家相关政策，对特殊群体就业者进行适当配置 1 心理测试知识2 结构化面试知识3 工效学基础知识 （四）劳务外派与引进 能够根据劳务外派、引进项目的需要，制订外派、引进计划并组织实施 经济合同知识 （五）离职面谈 1 能够掌握离职面谈的技巧，了解离职原因2 能够根据员工离职原因，提出降低员工流失的措施 1 离职面谈知识2 降低员工流失的策略 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 三培训与开发 （一）建立培训制度 能够国家企业的情况，用准确的文字、规范的体例，起草、解释各项培训制度，并能够及时提出修订方案 岗位培训制度 （二）制度培训规划、计划 1 国家企业发展目标，指导、协助其他部门制订员工发展规划，并确定品质目标2 能够国家组织发展需要及员工绩效与能力，提出确定培训对象的基本原则3 能够编写员工培训需求分析报告4 能够国家培训目的、培训对象和企业培训资源，提出培训方法是建议5 能够起草培训规划，制订年度计划和经费预算 1 新员工培训需求分析知识2 培训需求分析知识3 职业管理原理4 任务分析知识5 能够与绩效考核知识6 培训方法分析知识7 教育管理学相关知识8 人材学基础知识 （三）培训管理 1 能够对各类培训机构进行分析筛选，确定适合的培训机构2 能够制定培训管理制度，组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理 　　 （四）培训质量与效果评估 1 掌握评估培训质量与培训效果的方法2 能够起草培训评估报告 培训评估知识 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 四考核与评价 （一）考核的组织与实施 1 能够筹划、组织考核活动，提出组建考核机构的建议2 用准确的语言和文字表达考核意图和方法，保证考核工作的有效实施3 国家管理权限，能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者，并提出改进与发展建议4 能够妥善调解、处理考核申诉 1 考核实施知识2 考核结果反馈知识3 申诉处理知识　 （二）考核效果的总结与运用 1 国家考核结果，提出奖罚、酬薪、培训等建议并实施2 能够提出考核效果的分析报告 1 组织的各项规章制度2 个体激励知识 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 五酬薪福利管理 （一）酬薪管理 1 能够运用岗位评价技术，确定岗位等级2 能够起草、解释各项薪酬、福利制度，并能够及时提出修订方案3 能够及时掌握劳动力市场加委动向，对单位薪酬进行分析，提出适当的酬薪调整建议4 能够国家人员计划，用准确的语言和数字，独立编制工资计划方案5 能够独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施6 能够核算企业人工成本 1 岗位评价工具设计知识2 酬薪外部均衡知识3 酬薪调查知识4 酬薪计划知识5 报酬结构知识6 工资调整知识7 人工成本测算知识 （二）福利管理 1 能够国家企业支付能力，提高企业凝聚力的福利项