140918_家电企业和连锁超市异业合作策划案_以海尔与家乐福合作为例研讨.pptVIP

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  • 2017-03-30 发布于湖北
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140918_家电企业和连锁超市异业合作策划案_以海尔与家乐福合作为例研讨.ppt

* 波士顿咨询集团(BCG)提出“三四规则”:在一个稳定的市场中,市场竞争的参与者可分为领先者、生存者和挣扎者三类。领先者的市场占有率一般在15%以上,可以对市场产生重大影响(如价格、产量等);生存者的市场占有率一般介于5%-10%,其虽然不能对市场产生重大影响,确是市场竞争的有效参与者;挣扎者的市场份额通常小于5%,其一般是局部细分市场的占有者。在有影响力的领先者中,企业的数量绝不会超过3个;而在这三个企业中,最有实力竞争者的市场份额又不会超过最弱者的4倍。在任何两个竞争者之间,2:1的市场份额似乎是一个均衡点。市场份额小于最大竞争者的25%,就不可能有效参与竞争。通常每个竞争者的市场份额都是紧随其后的竞争者的150%,而最小的竞争者的市场份额不会小于最大者的25%。 * * * Proprietary and Confidential- Do not Distribute * Proprietary and Confidential- Do not Distribute Vincent LIU Sept. 2014 NOTICE: Proprietary and Confidential This material is proprietary to Mr Liu. It contains trade secret and confidential information wh

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