《工作分析的方法与技术》.pptVIP

工 作 分 析 的 方 法 与技 术 第七章 方法分析 【方法分析】，就是通过系统的观察、记录、分析现有的工作过程，以发现存在的问题并提出最优的运作方式。 第一节 方法分析概述 一、目的 寻找一种能够实现任职者、工作手段、工作场地与工作任务最佳结合方式，以较少的人力、物力、财力与时间消耗，获得尽可能好的工作效果。 二、特点 宏观到微观 整体到局部 由大到小。 三、内容 （一）分析内容 1、工作过程中没有不合理、不经济的行为与环节？ 2、工作过程中没有不合理、不经济的分工与协作？ 3、工作过程中人、事、物三者之间没有不合理、不经济与不均匀的现象？ 4、工作过程中的人是否充分发挥了主动性与创造性？在哪些环节上没有发挥？ （二）分析对象 1、流程：工作的思路及步骤 2、方案方式：工作要素分布及其组合方式 3、动作：工作者的作业行为 四、步骤 1、选择重点 2、现场观察与记录 3、分析 4、研究优化 5、试验 确定分析的重点： 1、薄弱的环节、岗位和部门 2、占用人力、物力多和成本高的环节、岗位和部门 3、工作路线长、周期长、运作方式复杂的环节、岗位和部门 4、质量不稳定或低劣的环节、岗位和部门 5 、体力消耗大，精神高度紧张的环节、岗位和部门 6 、易出事故、危害性大的环节、岗位和部门 7、新增加、新投入运转的环节、岗位和