试验室奖罚制度.doc

试验室奖罚制度 为了调动试验室各岗位员工的积极性，提高工作效率和责任心，以“奖勤罚懒，奖优罚劣”“重激励，轻处罚”为原则，严格遵守纪律，特制定本奖罚制度。 奖励 开展技术革新，并大幅度降低成本、提高效益者，可视情况奖励500-1000元。 对公司有特殊贡献，足为本公司同事表率者，年终可评为优秀员工，奖励500-1000元。 遇到意外事件或灾害，奋不顾身减少公司损失者可奖励500-1000元，遇有灾害，勇于负责，处理得当者，奖励200-500元。 能合理利用废料，为公司降低成本者，视其成果大小奖励100-300元，合理利用废料有成果的主要参与者，奖励50-100元。 能检举违规或损害公司利益者，奖励500-1000元。 对生产技术、工艺、管理提出改进意见，经采纳实行确有显著成效者，奖励500-1000元。 发现原材料使用不对，生产计量装置失准，挽回损失者，奖励100-1000元。 能处处为公司着想，节约用水、用电、清除垃圾、等维护公司利益并能长期保持者，奖励20-50元。 由于临时工作安排需要加班者，视工作时间、工作量的大小，给予20-50元奖励。 处罚 通则: 盗窃公司财物或他人财物经查证属实者，给予辞退，严重者移交司法部门处理。 擅离职守给公司造成重大损失者，罚款500-1000元或辞退。 打架斗殴者，根据情节轻重，罚款500-1000元或辞退。 煽动怠工、罢工或散布不利于公司利益的谣言者，一经查实，给予辞退。 品行不端，接受客户馈赠，损害公司利益者，视情节罚款200元或辞退。 连续旷工两天以上者罚款200元，无故连续旷工达三天或全月累计旷工达五天以上者，给予辞退。 故意浪费公司财物或办事马虎使公司受损者，视情节，罚款50-200元，故意损坏公司财物经查实者经赔偿后，给予罚款500元或辞退。 不听从领导工作安排或有威胁侮辱领导的行为，根据情节，罚款50-200元或辞退。 工作时间内做其他事情，如回宿舍睡觉、打扑克、看与业务无关的书籍、看电视玩电脑游戏者，罚款50-200元，屡教不改者给予辞退。 上班迟到（包括夏季中午1：30以前不到岗位的）、早退、私自外出者，每次罚款50元，连续发生3次者，按旷工论处。旷工一天扣除两天工资。 上班时间喝酒或下班后严重酗酒闹事，影响他人工作或公司正常秩序者，视情节，罚款50-200元或辞退。 不积极参加相关知识培训者，或培训期在公司规定的时间内不能满足工作要求者，延长培训期或劝退。试验室举行实际操作考试或理论考试不及格者，每次罚款20元，连续三次不及格者，降低当月工资100元，直到连续三次考试达80分以上者可恢复其原基本工资待遇，连续五次考试不及格者或拒绝考试者给予辞退。 工作期间不努力、偷懒、消极怠工，不能达到公司对员工基本要求者，经教育仍不改正者，给予罚款（按试验室处罚细则条款对应）或辞退。 工作期间不能与同事团结协作，给工作造成阻力者，经教育仍不改正者给予劝退。 明知发生安全质量事故，而不积极采取措施故意回避着，视影响程度大小，给予罚款1000-2000元或辞退。 每人每月休假时间不得超过公司规定（正常班4天，外检2天），包括法定假日，不请假按旷工论处，请假超过一天者，扣除当天工资及奖金。休假必须提前向领导申请，经领导同意，并自行安排好工作交接，方可休假，否则按旷工论处。 做完试验后，要做到“工完场清”，不能保持工作区域内仪器设备场地干净整洁者，每次罚款20元。 具体岗位 试验室主任： 试验室主任不执行国家、行业有关标准规范，不执行公司有关规定，不检查工作，使试验室管理混乱的，视情节大小罚款500-1000元或辞退。 对新规范、新标准在实施前未给员工培训造成工作失误，视情节罚款100-500元。 对客户的投诉或工地发生的质量问题，不积极处理给公司造成经济、信誉损害，罚款100-500元。 技术指导不当，导致工作中出现严重失误或重大质量事故发生，罚款1000-2000元。 对原材料质量发生大的变化而未及时调整，造成质量问题发生，罚款50-100元。 重要工地或特殊部位没有做好技术交底，给公司造成损失，罚款100-500元。 职能部门检查出重大缺陷，给公司造成损失，经查实的确有试验室主任管理不到位造成，罚款500-1000元。 不注重学习新规范、新知识，不能胜任试验室主任岗位，予以劝退。 检验员： 不按规定检验批次、检验原材料或检验结果不真实，每次罚款50元。 各类试验记录不填写或填写不完整以及不认真计算、核对，每次罚款50元。 不按规定要求协助外检处理混凝土质量问题，回避问题者，每次罚款50元。 不按规范要求试验操作或不按规范要求对数据结果取舍，对结果严重涂改者，每次罚款30元。 试块能拆模而不拆往后拖，试件到龄期而未按要求检测或检验后不及时上台账者，每次罚款30元。 当天未按规定检测