安全服务部2010年度工作小结暨2011年度工作设想.doc

安全服务部2011年度上半年工作小结 安全服务部是上海交通投资集团场站管理分公司下属一个责能部门。全面负责督促，检查，落实分公司所属各停车场，枢纽站的安全服务工作。现有职工4名。二年来，安全服务部在集团，分公司二级领导班子带领下，在分公司各部门的配合下，秉承“安全责任，重在落实”的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善安全生产责任制，分批分班组进行职工安全教育，并结合站内的实际情况有计划地开展了一系列的安全活动，实现了上半年安全运营无事故，安全工作平稳运行。充分体现了场站直管式专业化管理的优势。其主要小结如下： 强化组织领导，落实安全责任 为了强化安全管理工作的领导和监管责任，最大限度地控制和减少安全事故的发生，年初成立了以公司安委会，安全生产工作形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，安全部经理协同各站站长研究安全管理工作具体方案，部署重要工作，切实把安全生产工作抓实抓细。完善安全生产工作每周召开一次安全生产分析会制度，会议共同分析研究安全生产工作中存在的问题，安排下阶段安全生产工作和安全生产隐患整治，使安全生产工作常抓不懈。2011年6月部门向枢纽站站长下达《2011年安全生产责任书》，针对基层站点工作特点，提出针对性飞安全要求，明确安全生产责任真正将责任落到实处。 二、强化安全宣传教育，营造良好氛围 大力宣传安全发展科学理念。结合公司实际情况，将安全生产工作范围分成四个部分,即消防安全、设施设备安全安全、人员安全、现场安全，根据安全职责分工，充分利用安全生产分析会，深入研究探讨如何全面贯彻落实科学发展观，实现安全发展的思路、途径、方法和措施。 利用 “安全生产月”活动的良好契机，安全服务部通过在人流集中的醒目位置张贴安全宣传海报，在共和枢纽站车行通道悬挂安全主题横幅和其他途径的宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，使职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据初步统计，在安全月活动中，共张贴安全生产标语标海报16幅，报送安全报道稿件5篇，制作各类型导向标志牌12块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全意识真正进入了职工心中。 通过开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产意识。在活动中，公司领导张永胜经理极其重视枢纽站内消防安全工作，在六月初就组织各站负责人学习、探讨、交流枢纽站开业至今的工作经验，并在安全会议中结合自身实际情况分享了自己的安全工作心得，同时提出了安全工作的具体要求，为安全月活动的顺利开展定下了基调；6月中旬，根据公司上级要求，结合公司实际情况，安全服务部对南陈路停车场基层员工进行了安全生产知识测试，从停车场值班员、后勤员到安保队长，共6人参加了此次测试，上交答题卡6份，答题卡回收率达100%；分发消防安全教育手册共计20份，保证各站点一线员工人手一份，能初步掌握所在岗位“应知应会”的安全知识。通过此次教育培训及安全宣传活动，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。 三、强化监督检查，深化整治成果 （一）开展安全生产大检查 1、2011年春节和“两会”之前在公司所辖各站点内开展安全生产大检查，对安全会议记录、停车场规章制度、应急预案、设施设备情况等几方面情况进行全面检查，排查安全隐患并及时整改。通过安全生产大检查，2011年春节和“两会”期间安全态势平稳。 2、开展“五一”节日安全生产大检查。为贯彻落实2009年国务院全体会议、全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神，加强建筑施工安全生产监督管理，落实安全生产主体责任，夯实企业安全基础管理，遏制建筑业重特大事故发生，研究制定了建筑施工安全专项整治工作方案。3月份要求建筑企业安全生产自查自纠，而后由建设局组织人员分为两个检查小组，对全市18家建筑企业和23个在建工程项目进行检查，特别重点检查了建筑起重机械的管理。经抽查在建工程项目18个工地，共发出整改通知书14份，存在安全隐患51条，处罚1起，对检查出来的安全隐患责令限期整改。要求每个施工企业引起重视，安全生产责任要落实到位，对安全生产工作要天天讲要落到实处。 （二）开展枢纽站安全隐患专项整治 1.对沪太路停车场进行现场检查，重点就4月份检测线营运以来的现场安全管理工作进行了督查，通过对车辆进出、场内停车、道路通行、消防安全等执行情况的了解、分析，完成增加了道路减速带、通行指示牌、禁烟标识牌的工作。 2.对沪太路枢纽站和共和新路枢纽站开展安全检查，重点就沪太路枢纽站两条线路的进场做好充足的前期准备。为确保枢纽站人行、车行安全，消除可能的安全隐患，进一步完善站内设施设备，除做好调度用房、隔离设施、线路显示屏等设备设施的配备外，同时，要求枢纽站管理人员做好监控摄像头调试、四牌一图公告栏清