市政工程监理工作的问题与对策(共1687字).docVIP

市政工程监理工作的问题与对策(共1687字) 一、市政工程监理中面临的问题 1.对市政工程监理工作的认识不够 很多工作人员认为监理工作就是对工程质量的监督，这样的认识其实是错误的，“三控、二管、一协调”是监理工作的要点，但是在实际情况中“三控”这一点已经被弱化了很多，很多监理部门的工作要点只是质量监督，很多监理人员和普通的质量检查人员其实没有太大的区别。不能完全对整个市政工程的全程工序进行监督，包括前期设计、勘察、招投标等这些都没有参与进去。鉴于目前市场竞争比较激烈，对于很多不规范的招投标，监理部门为了获得利益，也常常敷衍不管，这进一步加重了问题。 2.不正当竞争 现在很多监理部门都是隶属于政府部门或者企事业的单位，在监理工作开展的时候，部门往往需要听从政府部门的命令，但是市政工程一般又是政府在做，这就导致了监理不公正。另外就是很多单位为了降低成本，不去考察实际的监理费用，用较低的价钱雇佣较差的监理部门，如此一来的话资质好的监理部门为了生存也只能降低价格，这样就加剧了恶性循环，对于监理行业的发展极为不利。 3.监理人员综合素质不够 目前我国监理部门的职工中，专业的监理工程师还是很缺乏的，比较多的都是一般的监理员，大多都是从别的部门转移过来的，综合素质有待提高。监理部门为了降低成本，很多监理员也都是临时雇用，这样不规范的条款本身就不稳定，对于监理工作的开展只有害处没有好处。 二、市政工程监理工作问题的对策探析 1.合理规划监理程序 监理部门在受到业主的委托、签订合同之后，在市政工程项目工程师的主持下，需要对项目的具体情况进行分析研究，然后收集关于该项目的资料，对前期设计、勘察再到施工、竣工阶段需要监理的内容做一个详细的规划，经过部门批准之后，这个规划就用来该项目的监理指导性文件。工作不仅仅是质量监理，而是协助业主部门一起很好地完成工程的各项目标，对于工程每一道程序、进度的控制、成本的运转都需要监理，还要注意协调现场各施工品类的关系，做到有序施工。 2.落实责任制 责任制可以让监理工作人员更加细致认真的工作，在实际的监理过程中，每一级、每个岗位的工作人员都应该分配一定的责任，上级到下级都有明确的分工，每个人都应该做好自己该做的，各司其职，如果出现问题坚决查出原因。相互之间协调工作，做到每一个工序、每一件事都有人监督，尤其是总监督师，他要规范化整个监理部门的行为规范，行使自己的职责，做好和业主之间的双向沟通，确保工程质量和进度在可控范围之内，杜绝一切不安全因素的产生。 3.提高监理人员额综合素质 监理人员是监理工作开展的基础，也是最为不稳定的因素，其业务水平在很大程度上决定了监理工作的质量，进而决定了工程的质量，所以说监理人员的素质对于市政工程监理工作极为重要。监理部门应该经常对监理人员进行业务和技术培训，并注意培养起职业道德，告之他们不要收取业主一方的贿赂而出现作假行为，落实责任意识，如果自己负责的工程监理部分出现了问题，那么自己要负全责。作为监理人员也应该通过学习专业文献来提高自己的技术能力，并经过实际的工作来积累经验，通过实践来认识市政工程项目的要点，提高自身能力，增强监理企业的市场竞争力。 三、结语 综上所述，监理工作对于市政工程的建设来说具有总要的意义，能够确保城市基础设施建设的顺利进行，对于提高工程质量，控制工程进度和促进城市稳定发展都具有一定的促进作用。监理部门应该认识到自身存在的问题，从科学规划监理工作、落实责任制，做好监理人员素质培养等方面来做好监理工作。通过政府、企业和职工的协调努力，市政工程的监理工作一定会走上正轨，发挥其积极作用。