百度的O2O困局.docVIP

百度的O2O困局 　　百度的O2O业务一直处于烧钱的状态，这也致使资本市场态度骤变。 　　2015年6月30日，百度董事长兼CEO李彦宏决定，拿出200亿元做O2O（百度糯米、百度外卖）。那是一个大胆的决定，当时百度账上的现金流有500亿元，200亿就是半壁江山。 　　此前，百度一直在尝试连接人与服务，但从2012年的云战略、2013的年轻应用，到2014年的直达号，都没有取得预想中的成功。 　　李彦宏200亿元押注O2O一年之后，却进入了一个进退维谷的困境。细心的人已经发现，进入2016年，李彦宏很少再提O2O，而是把重点放在了人工智能、无人驾驶等未来技术的领域。 　　与此同时，美团收购百度糯米的传闻四起。百度糯米总经理曾良在9月8日发布内部信，否认了这个消息，表示“百度糯米也有信心在未来O2O的持续战役中赢得胜利”。不过，美团方面却一直态度暧昧。 　　“我认为百度糯米肯定是要卖的。”亿欧网创始人黄渊普对《财经天下》周刊分析说，在O2O的格局中，与美团和支付宝口碑相比，百度糯米没有优势。而且，百度对标的是谷歌，谷歌的重点是技术不是电商服务。 　　“连接人与服务、由信息转交易的转型，百度很可能需要有更大的勇气和承受更大的压力。但事实上，李彦宏是一个严重受资本市场影响的人，他承受不起这个压力。”黄渊普表示。 　　尴尬的百度O2O 　　在200亿元的支持下，百