市场剖析与初步运营汇报.ppt

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市场剖析与初步运营汇报

vanbatch威品专卖店 运营方案 市场数据调研 1、市场容量 2、竞争对手分析 3、消费人群定位 1、市场容量 行业13年销售额:20亿零3千万多 14年销量增长率:87.9% 14年销售额增长率:66% 预计14年销售额:15亿3千万多 13年平均单品单价:602.2元 14年平均单品单价:522.4元 款式和型号销量比例图 产品优势: 价格区间优势:150-300以上元价格多SUK可以吸引不同价格层次的顾客,获取不同价格层次的流量,集中不同价格层次的销量,来集合占据淘宝排名。 多SUK:满足不同尺寸大小的不同需求。让流量转化最大化 商城:商城和C店的对比这个是质的变化,现在淘宝运营的思路就是商城是产品品牌品质的保证。C店特别怕差评,一个产品就可以让一个产品覆灭。这是我们的优势所在。 店铺劣势 评价:新开店铺没有销量基础,评价等等。 描述:描述完全没有什么运营思路和理念,制作粗犷。卖点和客户诉求痛点不强烈。 款式和型号销量比例图 二、店铺推广方案 1、产品架构划分 2、产品SUK制定 3、首页装修优化 4、描述页面优化 5、店内主题活动策划 6、店铺推广方案 1、产品架构划分 2、产品SUK制定 3、首页装修优化 4、描述页面优化 5、店内主题活动策划 活动主题:做阳光下的诺亚方舟 6、店铺推广方案 搜索优化: 标题优化:根据市场数据来款,我们主要流量来源是遮阳蓬, 在做搜索优化和隐藏关键字优化的时候我们主打:欧美皮包 上下架时间优化: 市场数据显示主要上下架时间集中在9点和晚上9点、其次是下午的14点-16点。我们新品打造时候,前期产品导入期,销量和权重比较低,我们采用市场避风港营销手法,导入期下架时间安排:11-13点或者17-20点。成长期:14-16点。成熟期9点或晚上9点 直通车优化 淘客优化 通用计划:开通通用计划按照默认出价出佣金 开通如意投:如意投就是简单的直通车,我们要做的是每天不断优化来完善排名从而提升我们的店铺的产品排名和流量 定向计划:分阶层的好处就是到达一定阶层获得回报是不同的这样更好激发淘客为我们工作,这个不是我们主要目的,主要目的是为了增加产品推广量,从而提升通用计划被大淘客抓取的几率,使流量爆发。 淘客招募 QQ群招募 论坛帖子招募 总结 总结说明:根据市场数据预估,我们店铺最低一年销售额一般是在500万左右 产品架构,新店期间,以引流为主,品牌为辅助,等我们销量和曝光量到达一定程度,我们可以走一品牌形象为主的品牌缔造,然后在全网招募分销,从而打造一个全网的品牌化营销。增加我们覆盖面。 推广:主要以站内为主,站外为辅,这个是我们新店刚开始策略,毕竟我们站内如果还没有吃下的话,太多精力做站外的话,有点本末倒置。 通过海淘里面晒单的淘客,联系他们成为自己的淘客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招募贴参考 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、市场数据调研 二、店铺推广方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5

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