怎样编写年度培训的计划.pptVIP

《如何编写培训计划》 理士企业HR培训组 2011.1.2 目录 目录 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 第1章 培训计划的类型 目录 第2章 培训计划编制的注意事项 第2章 培训计划编制的注意事项 第2章 培训计划编制的注意事项 第2章 培训计划编制的注意事项 第2章 培训计划编制的注意事项 第2章 培训计划的编制要素 第2章 培训计划的编制要素 第2章 培训计划的编制要素 目录 第3章 培训计划编制的流程 第3章 培训计划编制的流程 第3章 培训计划编制的流程 第3章 培训计划编制的流程 第3章 培训计划编制的流程 第3章 培训计划编制的流程 目录 一、分析培训需求； 培训主管必须寻找员工现有绩效缺陷的有 关证据，收集数据以判断是否在现有绩效 水平和理想水平之间存在着差距。 需要依据工作说明书和员工素质模型为基础 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As