囯网某某供电公司企业内部电子刊物策划方案.docVIP

囯网**供电公司企业内部 电子刊物策划方案 创刊的必要性分析内刊即企业内部刊物，企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业在以丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上对历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。创刊宗旨及目的1.宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2.目的：（1）企业各部门之间的交流互动（2）亮丽风采的展示（3）企业成长历程的忠实记录（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）学习氛围、团队精神的有效渲染（6）传播健康理念、引导健康生活 办刊策略及实施方案刊名确定为《》内刊的栏目安排基本栏目：即每期内刊必有的栏目常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目临时栏目：即根据企业的需要而临时开辟的栏目具体栏目的构想A、刊首寄语：[每期一篇。由编辑部负责供稿] 第一期拟请公司领导撰写《刊首寄语》。 B、[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]C、封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]D、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采，并烘托出一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，部供稿]E、精英故事：等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿][每期限1篇稿，供稿]、畅谈：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期篇稿，员工供稿]、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿]、成长足迹：员工或者是一个团队在成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，员工供稿]、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，员工供稿]、家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事。[每期限1篇稿，供稿][每期限1篇稿，供稿]编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从知识到等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动]内刊的编辑方针1.企业内刊首先要服务于企业2.要尽量使内刊更具可读性：多一些励志性、积极的作品，增强员工个人信心和企业凝聚力。贴近员工真实生活，更具亲切感。编辑工作流程及其它事项 1编辑部编制： 主编1名、设计师1名、编辑兼校对1名2.编辑委员会成员： 总编审：编：顾问：编辑校对：版式设计：3、编辑出版流程： 编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，主编向编委会汇报当期组稿情况和组稿意向，并经审议通过。 稿件签发：当期所有稿件到位后，由主编交由总编审稿并签字确认。 样版签发：当期内刊样版设计出来后，交编委会传阅，并由总编审签字确认。 ：按总编审签字确认的样版编评会：内刊后，在第一时间内交领导翻阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。企业内刊作为企业的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为企业、树立企业形象的窗口。本方案只是初步设想，仅供参考，其涉及版面栏目名称和相关制度需再做确定。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方