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淺谈企业人力资本投资的风险及防范毕业专业论文
HUNAN UNIVERSITY
毕 业 论 文
论文题目: 浅谈企业人力资本投资的风险及防范 学生姓名: 谢永根 学生学号: 910512101939 专业班级: 人力资源管理
年 月 日
毕业论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的是本人在的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
签名: 日期:年月 日
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人力资本投资的风险及防范在知识经济发展的今天, 企业 的管理者开意识到人是公司最重要的资源, 招聘到人才、激好人才,将会给企业带来巨大的财富人力资源管理在企业管理中显得来越重要并已转变成为企业管理的核心内容,人力资源管理的作用也发生了重要的转变,传统的人力资源管理的内容仅仅包括行政管理和事务管理两个方面,然而现代的人力资源管理所包含的内容除了行政管理和事务管理以外,更重要的是将人力作为一项资本进行投资,并通过管理使人力资本发挥各自的优势,提高人力资本投资的回报率,以及为企业发展提供重要的战略性的管理资讯。【关键词】人力资本投资、风险 人力资本投资的概念属于经济学范畴,是十几年来经济学理论智慧的结晶,它主要探讨人力资本的基本特征,形成过程,人力资本的投资形式及投资成本与收益等相关问题。人力资本理论在本世纪六十年代诞生以来,受到了普遍的重视,尤其对管理学与劳动经济学产生了重大的影响。 企业为实现利润增长的目标必须获得战略性资源----人力资源,其途经是增加对人力资本的投资。早在1960年,美国著名经济学家舒而茨在《论人力资本投资》中已经系统地阐述了人力资本的理论体系,对经济发展的动力做了全新的解释。企业对人的知识、技能、经验、保健等人力资本方面的投资收益率远远高于一切其他形态资本的投资收益率,90年代以来美国经济100多个月持续增长主要得益于人力资本投资。(一)现代人力资源管理的主要内容: 在经济环境的不断变化中,人力资源管理需要突破原有的思维模式和运作方式,现代人力资源管理的内容包括两方面: 1.对人力资源的管理 将人作为一种资源进行管理,其管理的内容包括人力资源规划、人员招聘、 薪酬 管理等。这分内容虽然与传统的人力资源管理几乎相同,但现代人力资源管理应当建立在知识经济背景下,运用 战略管理 的思想传统的人力资源管理内容进行不断的管理创新。 2.对人力资本进行投资 对人力资本进行投资主要是使人力资本得到增值,并能为企业创造价值即能为企业的生产增加新价值。人力资本投资已经成为人力资源管理中的重要组成部分,这使得人力资源管理部门越来越多地在企业的经营决策和业务活动中扮演重要角色,其角色定位也由传统的控制人工成本的“成本中心”转变为增加产出的“利润中心”。(二)力资本投资的主要内容: 1.教育投资
教育投资是人力资本投资中最主要的一部分,但教育投资是一个长期过程,往往这部分投资是由国家政府支持的,其投资的效果往往与政府教育政策、教育重点有关。作为企业,在进行教育投资时,主要是支持员工进行在职的继续教育,在此我们所谈的教育投资主要是指企业层面的教育投资。教育投资的成本包括(1)为教育支出的各种费用和劳务即教育投资的直接成本。(2)间接成本:对个人而言为因教育而放弃的收入,对企业而言为员工在受教育期间为企业少创造的价值。 2.培训投资
培训是直接服务于现实的人力资源,增加人力资源的技能存量。培训分就业前培训和在职培训两种。培训的形式多种多样,但最终的目的是使员工尽快熟悉工作环境和设备性能,从而提高劳动生产率。无论是哪种培训都要投入一定的成本,其中直接成本有支付受训人员所需的直接货币成本和为培训活动所需的物质条件成本,而间接的成本或机会成本一般包括:对个人而言为因参加培训而损失的时间和精力以及收入,对企业而言为企业因受训员工参加培训而损失的工时和收入。 3.劳动力流动投资
劳动力流动是现代经济社会普遍现象,人力资源与物质资源在动态中不断的组合,形成最优配置,实现人力资本的增值。对于企
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