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文明单位建设工作汇报 陕西引红济石工程建设有限公司 （2012年11月） 2008年，在省水利厅的重视支持和悉心关怀下，我们被命名为“全省水利系统文明单位”，使公司迈上了一个全新的台阶和层次。5年来，我们严格按照文明单位要求，不断加强干部职工队伍建设，切实增强单位向心力、凝聚力和战斗力，使干部职工队伍整体素质显著提高，单位形象和工作效能明显改善，精神文明建设工作深入推进，为推动工程建设起到了极大地促进作用。现将5年来文明建设情况汇报如下： 一、建立完善工作制度，形成创文长效机制 我们始终把文明单位建设作为一项长期性、综合性、系统性的工程来抓。一是组建领导机构。成立了由公司总经理任组长，副总经理为副组长，各处室主要负责人为成员的文明单位建设领导小组，领导小组下设办公室，由公司党支部书记任办公室主任，具体负责文明单位建设工作的组织、实施、考核等工作，形成严密的工作体系，使文明单位建设工作领导有力、责任明确、工作到位。二是完善规章制度。根据公司实际制定了《精神文明建设细则》、《思想政治工作制度》、《干部职工道德素质建设纲要》、《宣传工作制度》、《文娱活动制度》等规章制度，使公司的文明单位建设工作方向明确，思路明晰，重点突出，特色鲜明，规范到位，形成了长效工作机制。三是夯实工作责任。我们制定了公司《精神文明建设细则》，按照“月检查、季考核、年总评”的方式对各部门进行检查督促，做到了目标明确