文明生产读管理制度(班组).docVIP

文明生产管理制度 1 范围 1.1本制度规定了六盘山检修维护基地低压配电班文明生产的管理内容、要求，检查与考核。 1.2本制度适用于六盘山检修维护基地低压配电班全体职工。 2 职责 2.1组织机构： 班长、技术员、设备负责人 2.2管理职能： 2.2.1班长是班组文明生产总负责人。 2.2.2技术员负责文明生产的检查、督促及时进行清扫，保持卫生清洁。 2.2.3设备负责人是其所管设备文明生产的负责人，进行日常的维护。 3检修现场的管理规定 3.1运行设备、卫生区定期清扫制度 3.1.1设备、卫生区清扫采用周五彻底大清扫与每日清扫维护相结合。 3.1.2设备擦拭（2米以下的设备）要求检修人员每日巡视设备时携带破布棉纱擦试表面，保证外表无任何污物。 3.1.3班组将根据具体情况，安排对设备及卫生区进行清扫。 3.1.4设备要求每日巡视时用棉纱破布等擦拭干净，包括设备周围，不准有积水、积油、积灰等污物存在。 3.1.5墙壁瓷砖要求定期进行擦拭干净，表面不准有任何污物。 3.1.6地面清扫后应用拖布拖干净，应达到无积水、无积灰、无积油、无杂物、无卫生死角。 3.1.7每月对室外的设备进行一次清扫，保持设备