施工组织设计管读理暂行办法.docVIP

施工组织设计管理办法 （试行） 总 则 第一条 施工组织设计是施工前期准备工作中最重要的内容之一，是指导施工和对工程项目进行全面管理的的重要依据。它应采用先进的施工技术，运用系统工程和运筹学的原理，对工程项目各分部、分项工程的施工技术和方法、质量控制、工期控制、成本控制等各个环节的相互配合和衔接，在施工前予以筹划，精心安排，作好全面布置以期达到对工程进行全面、合理、有计划地组织施工，按质、按量、如期完成施工任务。 第二条 施工组织设计是施工企业技术水平和管理水平的标志，要反映本公司的先进技术水平和现代化的管理水平。 第二章 编制施工组织设计的基本原则 编制施工组织设计应遵守以下基本原则： 1、必须严格执行我国基本建设的方针政策和程序； 2、科学地安排施工顺序，要重点安排好控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排； 3、尽可能采用网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，合理利用资源，以进行有节奏、均衡、连续地施工； 4、根据本公司的具体情况，尽可能采用既先进又经济的施工技术和设备，以及科学的管理方法； 5、认真制定保证工程质量的技术措施和施工安全措施； 6、合理布置施工场地，减少施工用地，合理安排临时工程、供水供电计划；合理储备物资，减少物资运输量等，贯彻“成本最低化”原则。 第三章 施工组织设计的内容 第四条 施工组织设计分指导性施工