如何应对互联网颠覆式创新的冲击研究报告.docx

如何应对互联网颠覆式创新的冲击任正非互联网思维一时热了起来，甚至有人说今天看一个产业有没有潜力，就看他离互联网有多远。传统企业大都感受到了互联网的冲击力，我们不得不说真真能够用互联网思维重构的企业，才能在这场战争中赢得最终的胜利。当然，传统企业也不可盲目改变。华为总裁任正非当然也有自己的一些看法。　　互联网思维一时热了起来，甚至有人说今天看一个产业有没有潜力，就看他离互联网有多远。传统企业大都感受到了互联网的冲击力，我们不得不说真真能够用互联网思维重构的企业，才能在这场战争中赢得最终的胜利。当然，传统企业也不可盲目改变。华为总裁任正非当然也有自己的一些看法。　　新旧年交汇之际，华为总裁任正非在干部大会上发表了重要讲话，其探讨的问题只有一个：华为这种年营收已经达到385亿美元的传统电信设备巨头，如何应对互联网颠覆式创新的冲击？对此，任正非给出了自己的回答，保持冷静，拥抱变革。　　华为窘境　　尽管华为的营收和利润依旧令人嫉羡，但面对移动互联网大潮，越来越多的人开始认为，华为正深陷发展窘境。　　一个直观的例子是华为的手机业务和小米之间的对比。华为是一家成立25年的企业，小米是刚刚成立3年的手机公司。2013年，小米的出货量仅是华为出货量的36%，收入却是华为的60%，利润是华为的200%，净利润率是华为的350%。从这些数字可以看出，华为手机虽然在销量上超过了小米手机，但在移动互联网时代