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2007年5月企业人力资源管理师三级模拟题（一） 等????? 级：国家职业资格三级???? 卷? 册? 二：操作技能 一、简答题：（本题共20分，每小题10分） 1、简述工作岗位分析的程序。???? ?2、简述培训需求的分析方法。 ?二、计算分析题(本题共20分） 假定某企业有赵、钱、孙、李四位员工，需要在一定的生产技术组织条件下完成A、B、C、D四项任务。每位员工完成每项工作所耗费的时间是不同的，如下表所示不同员工从事不同工作的耗时?赵?钱?孙?李?A?10?5?9?18?B?13?18?6?12?C?3?2?4?4?D?18?9?10?16? 计算：根据匈牙利法，四位员工与任务之间应该如何配置才能保证完成任务的时间最短。 三、综合题（本题共2小题，每小题15分，共30分） 2、某车间有A、B、C、D、E、F六位员工，请运用成对比较法对该车间员工进行绩效考评，同时分析该方法的优缺点。 ?四、方案设计题 （本题共1题，共15分） ???? 某公司是中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一。现有员工500余人，在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的激增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很大的个人色彩。经调查，公司目前存在产品老化、工作流程过于复杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？ 五、案例分析题（本题共1题，共15分） ?? 刘某和A公司的劳动纠纷案?? 2006年3月10日A公司与公司工会推选出来的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案。双方首席代表签字后，该草案经4/5的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款的规定：公司所有员工每月工资不得低于1300元，每天工作8小时。同年3月17日，A公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在15日内未提出异议。2006年4月5日A公司和公司工会以适当的方式向各自代表的成员公布。2006年5月刘某应聘于A公司，因符合公司条件，故被录用。公司与当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月工资1000元，每天只工作6小时。1个多月后，刘某在与同事天时偶然得知了有关集体合同的内容。刘某与公司交涉，要求将工资提高到不低于1300元/月，公司以刘某每天只工作6小时，不满8小时为由拒绝了刘某的要求，并要求刘某接受企业劳动争议调解委员会调解。刘某不同意，并向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉。请结合相关知识分析劳动争议仲裁委员会如何裁决，并讲明原因。 五、案例分析题（本题共1题，共15分） ? ?刘某和A公司的劳动纠纷案? ?2006年3月10日A公司与公司工会推选出来的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案。双方首席代表签字后，该草案经4/5的职工代表通过。其中，关于工资和劳动时间条款的规定：公司所有员工每月工资不得低于1300元，每天工作8小时。同年3月17日，A公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在15日内未提出异议。2006年4月5日A公司和公司工会以适当的方式向各自代表的成员公布。2006年5月刘某应聘于A公司，因符合公司条件，故被录用。公司与当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳动合同，合同规定其每月工资1000元，每天只工作6小时。1个多月后，刘某在与同事天时偶然得知了有关集体合同的内容。刘某与公司交涉，要求将工资提高到不低于1300元/月，公司以刘某每天只工作6小时，不满8小时为由拒绝了刘某的要求，并要求刘某接受企业劳动争议调解委员会调解。刘某不同意，并向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉。请结合相关知识分析劳动争议仲裁委员会如何裁决，并讲明原因。答：首先，A公司与公司工会签订的集体合同规定的最低工资是1300元/月，相应的工作时间是8小时/天。在刘某并不知情的情况下，A公司与刘某签订的劳动合同工资是1000元/月，相应的工作时间是6小时/天。A公司违反了与公司工会签订的集体合同相关规定。其次，A公司与刘某签署的劳动合同不符合集体劳动合同规定，因此，合同本身无效。A公司以刘