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沟通协调与人际联系.pptVIP

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沟通协调与人际联系

沟通协调与人际关系 课程大纲 如果您有与课题相关的经历或资料,请与大家分享 需要双向的沟通(讲师和学员) 有问题作好记录 联想式听讲--我如何在工作中运用这种工具或方法 休息后准时回来 关闭手机或者使用振动方式 如果您认为课程过重请及时告诉讲师 人类的需求 您的期盼是什么? 劳资和谐、安定成长,充满生机的企业。 光明愉快的工作现场。 良好的、和睦的邻居。 幸福快乐的家庭。 良好的人际关系是 互动的、双向的 (也就是说不仅对方对你的关系,同时还是自我的关系.)从自我做起. 先要求自己,先检讨自己。 先以善意的眼光看人。 助人为快乐之本。 乐观积极的人生观及工作态度。 驱动型   外向型 分析型   友善型 四种类型人的特征 四种类型人的应对技巧 人际关系示意图 真诚的关心别人 PAC法则: 像父母亲关怀子女那样关怀他人,像成人般理智、客观的生存,像小孩般一样自然、纯朴。 「生命对你的意义是什么?」一书中写到:凡不关心别人的人,必会在有生之年遭遇大困难。 对别人表示真诚的关注,不仅会让你交到朋友,并且,会为公司得到顾客。 也就是你要别人喜欢你,或改善你的人际关系,原则就是:真诚的关心别人。 人际关系的错误观念 自我限制:善于表面功夫: 把人际关系当成对立的: 你好,我就不好,我要得到成功,就须打垮别人。 自尊心强的人,面子不能轻微受损。 人善被人欺:友善待人,反而会受人欺压。 对付蛮横者,最好使其在大庭广众“漏气”、“暴露本性”这样才会知道悔改。 如何改善公司内的人际关系 如何改善公司内的人际关系 一。人际关系之「术」 (在与人交往的过程中我们应注意哪些小方面的细节) 微笑: 有人说:「我笑世界跟着我笑」,微笑深具感染力。 发自内心的微笑表示:「我一见你就高兴」、「我喜欢你」、「我相信 你」、「我接受你」……等。 微笑有益健康。 皮笑肉不笑的方式令人觉得虚伪,发自内心的微笑使人感觉温馨。 无论拜托人、请教人、与人说话、赞美人……等微笑皆是随时可用的好工具。 经由练习可使微笑成为习惯性动作,令人感觉微笑的面容越来越可亲。 态度殷勤有礼: 礼多人不怪。 即使是微不足道的礼貌,也可使对方感受被人尊重。 人际关系的润滑剂。 「谢谢」、「对不起」、「请」经常挂在嘴上。 亲密关系中仍应维持适当礼貌。 一。人际关系之「术」 待人热诚: 你对别人的态度和行动会影响别人对你的态度和行动。 热诚令人感受到「热心」、「诚意」、「关心」、「愿意帮忙」……等,易引起对方热烈反应。 冷漠、不耐,使人感觉「拒绝」、「敌意」……等,无法得到人缘。 表现充满自信的行动: 自信的人才能获得别人的信任。 信心十足的人能振奋别人的信心。 自信的人勇于向人表达善意。 常表现自信的行动,可逐渐使人更有自信,自信的行动如:走路时抬头挺胸、脚步坚定,声音自信肯定、有精神,眼光炯炯有神,握手时紧握对方的手。 一。人际关系之「术」 注视对方,并于心中认定他是重要的人: 注视令人感受到「注意」「关心」「认同我的重要性」等。 小孩子常使用某些方法吸引父母的注意。 太太常以新发型、新鞋子、新衣服来引起先生的注意,若视若无睹,易引起家庭纷争。 面对一群人时,尽量轮流注视每一个人。 在言语行为上使对方感受,「你对他有好印象」 一心想吸引别人注意的人,由于把所有的心力皆放在自己身上,反而不易得到友谊。 集会场合的风云人物虽引人注目,但私下却常受议论。 一。人际关系之「术」 真实诚恳的称赞: 称赞是百听不厌,多多益善。 由衷地称赞可增加对方肉体与精神的活力。 称赞能增加对方的自信。 称赞要发自内心。 称赞具体的行为或其所有物。 以亲切的言词把心情传达给对方。 勿自夸: 「谦受益、满招损」,人的优越、伟大并非自吹自擂来的。 自夸的人常误以为别人会对他五体投地、衷心信服。 自夸只能满足一时的虚荣心,却常会刺伤对方。 一。人际关系之「术」 真诚关心别人: 主动关心别人,别人才会关心我们。 关心对方所关心的。 勿喜欢批评别人: 大多数人皆不愿公开认错,即使是被判刑的罪犯也常为自己的行为找理由辩解。 批评常会引起对方怀恨而反击。 引起对方的需求: 引起对方需求,才能影响对方。 站在对方立场,才能知道他的需求。 一。人际关系之「术」 保持从容不迫的态度: 急于想得到友谊的人由于深怕受到对方拒绝,常表现出缺乏耐性、焦虑不安等讯息,以致影响对方的判断,而认为你可能心怀不轨。 一。人际关系之「术」 正面肯定对方: 接纳(容忍): 尊重人与人之间的差异,不要求对方十全十美。 真诚接纳而不要讨价还价。 接纳对方可帮助对方接纳他自己,才有可能改变对方。 夫妻间能相互接纳,生活才能更美满。 激励: 以积极态度发掘对方长处,并使对方了解你承认它、赏识它。 任何人皆有优点。 经常找别人的优点,可培养敏锐

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