工程项目风险的管理第7章节.pptVIP

第七章工程项目风险管理 第一节工程项目风险管理概述 第二节风险识别 第三节风险评估 第四节风险防范 第五节风险控制 第一节工程项目风险管理概述 一、工程项目风险的概念及类型 风险是指一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态。而工程项目中的风险则是指在工程项目的筹划、设计、施工建造以及竣工后投入使用各个阶段可能遭受的风险。 工程建设项目投资巨大、工期漫长、参与者众多，整个过程都存在着各种各样的风险，如业主可能面临着监理失职、设计错误、承包商履约不力等人为风险，恶劣气候、地震、水灾等自然风险;承包商可能面临工程管理不善等履约风险，员工行为不当等责任风险;设计、监理单位可能面临职业责任风险等。这些风险按不同的标准可划分为多种不同的类型。 1.按风险造成的后果分类 (1)纯风险。指只会造成损失而不会带来收益的风险。其后果只有两种，即损失或无损失，不会带来收益。如自然灾害、违规操作等。 第一节工程项目风险管理概述 (2)投机风险。指那些既存在造成损失的可能性，也存在获得收益的可能性的风险。其后果有造成损失、无损失和收益三种结果，即存在三种不确定状态。例如某工程项目中标后，其实施的结果可能会造成亏本、保本和盈利三种结果。 2.按风险产生的根源分类 (1)经济风险。指在经济领域中各种导致企业的经营遭受厄运的风险。即在经济实力、经济形势