服装仓库流程图文管理讲述.ppt

变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 四、仓库物资的保管和防护 4.4 物资堆码： 4.4.1 物资应按规定的货位存放，要求摆放整齐，便于存取，同时满足先进先出的原则。 4.4.2. 由于存放区域的限制，在一处无法存放时，可设“分置场”，对超量部分应入分置场内存放；在“分置场”建立标示卡，必须清楚醒目，并在原来的定位场所标示卡上表明“分置”字样。 4.5 仓库设备防护： 4.5.1. 经常维护设备，搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防锈工作，保持零件、附件及工具完整无缺。 4.5.2 定时对设备进行仔细检查，发现问题及时解决，以排除隐患。 4.6 仓库5S管理：做好仓库整理、整顿、清扫、清洁等工作，创造干净整洁，舒适合理的工作环境。 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 四、仓库物资的保管和防护 4.1 目标：维护物资在储存期间的安全，保证物资的质量和使用价值，最大限度的降低物资损耗。 4.2 仓库环境：做好仓库周围环境的整洁， 通道不应停放任何物品，保证通道畅通。 4.3 仓库物资保养： 4.3.1 对储存有期限的物品，根据储存期限定期进行检验，以查明在储存期内其质量有无变化，如有异常，应立即上报。 4.3.2 .做好温湿度记录，对各类物资进行正确的维护，做好“防潮、防盗、防火、防腐、防尘”等五防工作，以及仓库环境卫生工作。 4.3.3 对金属材料制品，要按规定的存放期限进行检验，发现问题立即反映，同时采取相应的预防措施，保证产品完好。 4.3.4. 掌握仓库物资数量变化，发现物资接近最低库存量时，应及时通知相关部门补货。 4.3.5. 出库坚持’先进先出“的原则，对超出储存期限的产品按规定及时处理。 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 5.1 目标：确保各类物资快速、准确出库、提高生产效率、发货及时率达100%。 5.2 出库流程： 五、仓库物资的出库管理 拣货流程主要要求： 拣货流程主要要求： 拣货流程主要要求： 出库流程主要要求： 1. 2. ——物流部 仓库流程管理 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 目录 一、仓储规划管理---------------3 二、仓储物资验收管理---------10 三、仓储物资入库管理---------12 四、仓储物资的储存保管------15 五、仓储物资的出库管理------17 六、物流管理---------------------18 七、日常管理---------------------21 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 一、仓储规划管理 1.1工作目标 1.2仓库的规划设计 1.2.1仓库的功能规划 1.2.2仓库面积和布局规划 1.2.3仓库设施设备规划 1.2.4仓库发展战略规划目标 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 1.1 仓储规划管理的工作目标 对仓库库区内的平面布局、规模和仓库内设施等各种要素进行科学的规划和整体设计，完成仓库运营所需要的各类条件，建立规范、完善、科学、高效的仓储管理系统，满足企业开展各项工作的需求。并降低仓库管理成本，使资金得到合理使用。 变革 ? 创新 ? 共赢 G5/56 1.2 仓库的规划设计 1.2.1仓库的功能设计 ◎产品存储在仓库中，仓库要准确及时配送到全国门店，满足客户订单需求。 ◎仓库要做好产品的存储，以调节销售淡旺季客户对产品的的需求状况。 ◎公司将产品存储在仓库，仓库要在仓储过程中进行产品管理、保护、支持产品生命周期，保持其实用价值。 ◎我们仓库是一个配送流通中心，仓库要承担分拣、捆绑、包装