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现代安全的管理[稿件].pptVIP

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现代安全的管理[稿件]

现代安全管理知识讲座 桥梁坍塌的原因? 21世纪以来,全球安全形势严峻,环境污染、重大事故与灾害频发——严重威胁人类生命与健康,造成了物质财富的大量损失。 据国际劳工组织(ILO)的保守估计,每年全球的工伤事故达2.5亿起,这意味着每天就有68万起事故,每秒钟9起。换言之,每天有3000人于工作中丧命。 在我国,由管理原因直接或间接导致的重大伤亡事故屡禁不止。 *我国工矿企业事业死亡人数为11681人,是美国的42.1倍,日本的252.4倍(2000年) (2009年为11532人) 1.3 管理问题?技术问题? 造成安全形势严峻的一个重要原因是 安全管理不科学、不到位 其主要表现为事故灾害后果依然严重、人因事故比例逐渐增大、重大责任事故依然频发。 人因事故占事故总数的70%~90%以上。人因事故归根结底是组织管理失误导致的不良后果。 案例2: 河南陕县支建煤矿“7.29”透水事故 可见,如果事故后安全管理到位,救援有力,则“力挽狂澜”。 1.4安全工程:技术与管理的结合? “硬”的安全装备技术与“软”的安全管理相结合才能发挥它们应有的作用。 1.5 安全管理面临的挑战 安全是人的身心免受外界(不利)因素影响的存在状态(包括健康状态)及其保障条件。 安全是对系统在某一时期,某一阶段过程状态的描述。 安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 1.7做好安全管理工作的意义 2.1安全管理学的研究对象 宏观的安全管理 微观的安全管理 2.2安全管理的形成和发展 古人的经验——安全管理的雏形 “深至丈许,方始得煤,初见煤端时,毒气灼人,有将巨竹凿去中节,尖锐其末,插入炭中,其毒烟从竹中透上”——明代宋应星《天工开物》中记述采煤时防止瓦斯中毒的方法 在古希腊和古罗马时期,就设立了以维持社会治安和救火为主要任务的近卫军和值班团。这些都是安全管理的雏形。 (2)日本安全管理的发展? 2.3安全管理理论简介 安全科学技术学科的基本公理有以下几条,由此可以证明出各种各样的定理和定律: (1)任何事故者是因果关系的; (2)任何事故都是由人和物两方面原因引起的; (3)事故的严重度与事故的发生频率符合“事故三角形”分布规律。(以上三个是现代、当代事故致因研究的结果) 。 (4)任何事故都是由能量或物质的不正常传递引进的。(为古典事故致因研究的结果)。 事故频发倾向理论 因果连锁论 能量意外释放理论 轨迹交叉理论 系统安全理论 企业安全管理的方向有以下六个方面: 3.1 实体与环境安全 重点在于降低因内部或外部人员不当行为所产生的风险。人事安全是企业安全管理中最基本也最重要的部分,企业必须进行新进人员、职务敏感或担任重要职务人员的人事背景查核,尤其是重要的职务务必进行分工,避免全由一人负责。 信息安全的重点在于保护信息及其支持处理设备、系统和网络的机密性 、完整性 和可获得性 不受到各种方式的威胁,使可能发生的事业损害降至最低,确保企业的永续经营;例如,程序设计师写完程序必须向企业公开原始码、企业Data Center必须进行资料异地备援...等等都是基于保护企业信息安全的考量。 信息安全涵盖实体保护层、逻辑保护层、资料转换处理储存,领域相当广,重视信息安全,等于关照了各项安全,对企业安全管理实有相当大助益。 对人为或天然的灾害预作准备以降低其对事业所带来的负面影响。美国以联邦灾害防治署进行协调合作工作,我国最大的紧急应变计划中心则为消防署。 企业内部稽核工作原本的设计仅包含财务部分,但是企业营运不仅包含财务部分,因此财务之外的稽核工作多交由安全部门进行。此部份的重点在于提供企业安全状态、安全危害事件的真实信息给企业管理阶层作为参考或采取必要行动。 企业安全警觉意识必须深植人心,此部份的重点在于提升所有员工对企业现存的安全威胁和顾虑的了解及关心,并且使其有能力在日常工作上支持公司的企业安全政策。 * 预防与控制 * 监督检查 * 检测评估 * 整改措施 案例3 : 1)案例描述。据2004年1月15日新华社北京消息,一婴儿出生后因早产入住所出生医院,住院65天后出院。住院期间连续43天零8个小时接受人工给氧。出院4个月后,孩子瞳仁变白,已经不能医治。 2)原因分析。根据报道分析,事故的主要原因之一是医护人员知识不足。事件发生以前10多年出版的《实用新生儿学》中告诫医师,“当吸入氧气浓度过高,或供氧时间长,可能发生氧中毒,眼晶体后纤维增生最常见,表现为晶体后视网膜增生或视网膜剥离,使

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