战略的管理演示课件董小焕.pptVIP

战略管理Strategic Management 董小焕 一.认识基础 1.理论高度认识：从企业整体的、全局的角度出发，是企业最高层次的管理理论 2.从企业管理知识体系认识：统领整个企业的知识 3.从历史发展认识：实践 发展历史20—30年，来自于企业的实践 能力学派、结构学派、资源学派 课程体系——房屋构架 从企业整体的、全局的角度出发，是企业最高层次的管理理论 ?被分解的理论 × 整体性的管理问题 ↓ 企业最高层次的管理理论（屋顶） ↑ 职能管理（柱子） ↑ 管理基础（基础） 4. 企业高层管理人员最重要的活动和技能，中层管理人员必须的活动和技能 层次不同:高层 中层 低层 要求不同:人际能力 技术能力 思维能力 古巴比仑--汉谟拉比法典 古埃及--法老金字塔式的管理机构 古希腊--理想城邦 古罗马--罗马帝国的组织 管理者的技能