战略的管理吉大001部分.pptVIP

战略管理的过程模型 实施外 部分析 确立企业 使命 制定、选 择战略 建立目标 体系 实施制定 的战略 评估、矫 正、调整 实施内 部分析 反馈 战略实施 战略评价 战略制定 反馈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略类型 公司总战略 事业部战略 职能战略 战术 负责者 公司最高管理层 事业部管理层 职能部门负责人及管理人员 中间级主管、监督管理层 五、战略管理的层