第2章节知识点经济对人力资源的管理的挑战.pptVIP

本章重点 知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战 三叶草组织各子系统的特征 虚拟企业与传统企业的区别 人力资源管理角色的再定位 第一节 知识经济时代的组织与员工 一、知识经济的概念及其特征 知识 经济 海尔集团总裁张瑞敏：以数码知识、网络技术为基础，以创新为核心，由新科技所驱动、可持续发展的经济。 知识经济的特征 第二节 知识经济与人力资源管理 一、知识经济产生了虚拟企业 二、人力资源管理的新挑战 三、人力资源管理角色的再定位 四、人力资源管理的几个发展趋势 最优秀的公司目前均已知悉，真正且无止境的生产力必须来自富有高度挑战力、充分授权、热忱及高报酬团队的一群员工。高生产力来自融入每个员工的意见，让每个员工成为行动的一部分，允许每个员工在企业中扮演重要的角色。如此，生产力的成长不仅是递增，而是倍增。” ——杰克·韦尔奇 人力资源管理者的四个角色： 蒙牛人才管理的铁原则：举贤避亲 （1）所有管理层成员的直系亲属一律不能进公司； （2）所有管理层成员一律不能往企业里塞人，否则列入 黑名单。 （3）管理层成员完成了阶段性的使命之后必须退出管理 岗位。 用才“三级火箭论”——完成历史使命，退出历史舞台 “蒙牛集团顾问委员会”：只搞建言，不搞建设；只干服务，不干业务；只管验收，不管创收；只谋战略，不谋战术——给年轻人腾位子；为接班人出点子，成为公司发展的导航灯与智囊团。 复习思考题 知识经济、虚拟企业的定义和特点。 知识经济时代，为什么人力资源管理工作会更趋复杂？请结合你个人的体会，谈谈面对这种复杂性有哪些对策？ 虚拟企业与传统企业的主要区别有哪些？ 你认为人力资源管理的发展趋势如何？你的依据是什么？ * Human Resource Management 第二章 知识经济对人力资源管理的挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Human Resource Management Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Human Resource Management 一、知识经济的概念及其特征 二、知识经济时代企业的组织模式 知识经济时代企业管理特殊模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基 础 主 导 特 征 支 柱 Human Resource Management 知识和信息的 生产、分配、使用 创 新 高科技产业和 智力产业 人力资本的高 价值运转 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Human Resource Management 　　第一章　人力资源管理概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特征 信息和通讯技术的地位更突出 人力资本结构发生巨大变化 经济全球化将组织置于更加 复杂多变的环境中 管理文化的多元化 Human Resource Management Evaluation only. Created