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企业可持续发展问题浅析 摘要：中国近几年的经济发展速度逐渐放缓，资源稀缺与地球生态环境恶化的矛盾日渐恶化，同时环境问题日益恶化，尤其是雾霾对人们生活、健康产生的严重影响，让我们再次思考企业应该以什么样的方式继续发展。随着可持续发展理念的提出，人们对可持续发展的关注也越来越高，一味的以牺牲环境为代价换取经济的增长方式已不再可取，企业必须采取可持续发展的方式才能获得长远生产与发展的可能。 本文将先具体描述可持续发展的内涵，并说明研究企业可持续发展问题的重要性，然后分有利于实现企业可持续发展五大方面，最后再以中国联想集体为案例代表，详细讲述企业如何通过自身的管理，实现企业与环境的协调发展。 关键词：可持续；供应链；绿色经营；低碳经济 可持续发展的核心思想是，经济发展，保护资源和保护生态环境协调一致，让子孙后代能够享受充分的资源和良好的资源环境。现代企业不再只是人们从事经济活动的基本单位，更是人们从事生态活动的基本单位，其行为必须同时兼顾经济效益与社会效益。如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展，随着可持续发展呼声的不断增高和人们意识的不断增强，企业的环境行为正面临着日趋严峻而现实的压力。 一、企业可持续发展的含义及研究的重要性 企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。 “可持续发展战略”及其在社会经济活动中的实现途径正越来越成为各界有识之士关注的焦点，企业也在这股不可逆转的发展潮流中面临着新的挑战与机遇。如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展，把经济效益和社会效益的协调与结合作为新的目标，是现代企业战略制定中的一个重要问题。 关于环境的法律和法规的相继出台，对企业的环境行为施加了越来越多的约束力。在国际上，全球性、区域性的环境保护法律文件所涉及的领域日趋广泛，且多与国际贸易挂钩，这使得贸易壁垒正在从关税壁垒转向更为苛刻的绿色壁垒；在国内，《中国21世纪议程》的制定以及“可持续发展战略”作为一项基本国策的提出，已经为国内企业指明了一条可持续发展道路，而1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000系列标准更为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。 　　其次，面对资源、能源的过度开采和环境的日益恶化，人们的环境观念发生了根本性的改变。“自然资源取之不尽”、资源是“自由取用产品”的观念已经被摈弃，人们开始认识到自然资源和环境容量都是有限的，应当将以“高投入、高消耗、低效益、低产出”为主要特征的“资源型经济”改变为“节约型经济”，企业应当把“可持续性”作为长远的企业战略来规划实施。 再次，市场对“绿色产品”的消费需求，拉动企业采取相应的环保措施，保持生产和盈利的持续性。目前，越来越多的消费者更倾向于“绿色产品”的消费。在这种消费趋势的影响下，企业为了赢得市场，追求经济效益，就必须摈弃以往高污染产品的生产而代之以“绿色产品”，在给消费者和市场带来生态正效应的同时，保持乃至增加市场份额，增强企业在现代社会环境下的竞争力。 二、如何实现企业的可持续发展 可持续发展意味着联想要对公司自身及其业务所在社区的经济、社会及环境的长期健康发展负责。 1. 企业必须不断创新，才能提升自身可持续发展能力建设。 创新发展理念是企业不断发展的驱动力，健全的企业创新体制机制有利于企业自身的竞争力与长期发展。企业应该推动技术创新和管理创新，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，着力增强自主创新能力。强化精益管理，加强基础管理，推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。并且在此基础上，制定符合企业实际需求的可持续发展战略，培育企业自身的可持续文化和精神，建立和完善符合可持续发展要求的决策体系、治理结构、管理标准和业务流程，实现可持续的投资、运营和价值链管理，为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和体制保障。 2. 企业要把握市场，积极进取，拓展经营，统筹兼顾。 全面了解经营运作意义后，要执着于目标，以高明而智慧的手段去把握、占领市场。要靠信誉求生存、求发展，企业的美好未来才会指日可待；未雨绸缪，统筹兼顾，全盘考量，科学预测，做有心人，克服生产中薄弱环节，把不利因素消弥于萌芽状态，完善好一个个链条，安全、质量、工期、信誉才能有所保证，才能把市场纵横拓展，实现企业可持续发展。 3. 企业要积极应对气候变化，才能走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路。 企业要结合节能减排、淘汰落后产能制定相应的气候变化行动方案，减少温室气体排放，实现绿色生产与清洁生产，发展循环经济。进一步加大低碳技术研发力度，加快技术改造和创新，积极开展能够大幅减少能源消耗