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自检问题表 第一部分：企业制度篇——制度自检表 1、??您的企业有没有健全的复合实际情况的人事管理规章制度？ 2、??如果有相关制度，您是不是对目前的制度比较满意？ 3、??在您愿意的前提下，请将相关人事管理制度搜集整理，您可以带到课程现 场与其他学员进行交流讨论，得到老师的指点。 4、??健全的制度示例： 一、人员甄选录用制度 有 没有 1、人员甄选录用计划 　 　 2、人员需求申请制度 　 　 3、考试与测验 　 　 4、面试操作实务流程及规定 　 　 5、人员录用实务制度 　 　 6、招聘广告与Offer表格 　 　 二、人员培训制度 有 没有 1、第二节综合管理人员培训制度 　 　 2、骨干人员培训制度 　 　 3、普通员工培训制度 　 　 4、岗前人员培训制度 　 　 三、人事调整管理制度 有 没有 1、劳动用工管理制度 　 　 2、人员晋升管理制度 　 　 3、调动、降职与离退休管理制度 　 　 4、辞职、辞退与派遣管理制度 　 　 5、员工离职结算管理办法 　 　 6、人事动态及费用管理办法 　 　 四、人事绩效管理与考核制度 有 没有 1、人事绩效管理流程 　 　 2、公司员工绩效考核管理办法 　 　 3、公司整体考核方案 　 　 五、员工激励制度 有 没有 1、员工奖惩制度 　 　 2、员工参与管理制度 　 　 3、人才培养与人才梯队建设管理办法 　 　 4、员工职业健康安全制度 　 　 六、员工考勤管理制度 有 没有 1、员工考勤管理规定制度 　 　 2、员工请假审批工作程序规定 　 　 3、员工各类假期管理的规定 　 　 4、员工因病或非因工负伤医疗期执行规定 　 　 七、薪酬分配及管理制度 有 没有 1、各类假期工资待遇执行规定 　 　 2、员工福利制度 　 　 3、企业薪酬管理制度 　 　 4、年终奖管理发放的规定 　 　 5、公司中高层管理人员薪酬管理制度 　 　 6、企业年薪及股权激励方案. 　 　 7、资金支付及审批制度 　 　 八、公司值班及加班管理制度 有 没有 ?? 1、各类人员值班制度 　 　 ?? 2、员工加班申请及管理的规定 　 　 九、人事档案管理制度 有 没有 1、人事档案保管制度 　 　 2、人事档案借、调用管理规定 　 　 3、企业人事档案管理表格范本 　 　 十、职务分析与岗位说明书 有 没有 1、职务分析管理表格 　 　 2、职务设计管理表格 　 　 3、职务说明书 　 　 合计 　 　 ? 第二部分：问题清单，您企业中比较常见的人事管理问题 1、??薪酬的公平性问题 2、??绩效考核评估方法是否正确有效 3、??培训与发展相关问题 4、人力资源规划问题 5、不重视员工后续努力 6、在“招人”的环节,管理者大多没有基于组织战略的人力资源规划和清晰的工作分析 7、没有基于组织性质的人才素质模型和选拔选聘程序 8、绩效考评实践困难重重,甚至成为单位运作与发展的瓶颈之一 9、HR专业知识（包括人事法律法规）和实践知识的严重匮乏 10、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏自我辨识度判断力 11、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够 12、老板就是最大的人力资源，但不清楚怎么“管理”自己的老板？ 13、权力不在手，很难具有组织能力，光靠协调人力资源是很难做的，常常会多头受气，怎么办？ 14、如果是命令者，那么与你同级的会不会听你的指令？级别低的他部门、下属公司会不会买你的帐？ 15、、如果是教导者，那就是一个参谋，你主要是规划并培训、指导具体部门、下属公司去做；你该如何做？ 16、如果是执行者，那又执行谁的命令呢？ 17、公司的各项规章制度形同虚设，各位领导都不按章办事，怎么要求下面的员工； 18、员工们上班都很轻闲，从来没有人会感到上班时间闲着没事做或者做与工作无关的事情，是不应该的，没有任何的危机感。 19、“人力资源管理者既是老板们捧在胸前的大红花，又是老板垫在屁股下的坐垫。” 20、企业工资结构单一，工资能高不能低。员工认为企业聘用我时定的工资标准，证明我值这么多钱，企业没有工作给我安排，是企业的事与我无关，没事做也不能降我的工资。 21、企业没有岗位工作标准，考核类培训考核流于形式，你好我好大家好，职位能上不能下。企业明知员工没有完成工作任务，但没有考核绩效的证据，得不到员工的认可。 22、企业在为员工调岗降薪以及解除员工劳动合同等过程中，没有依法履行相关程序，潜藏极大的争议风险。 23、工时制度单一，仅采用标准工时。由于加班管理不严格，造成加班费居高不下。企业规定“在晚八时后离开企业，即报销出租车费，又支付误餐费用”，但员工是否因工作需要滞留企业却没有依据，员工则以出租费报销凭据，向企业申报加班费，使企业用工成本有增无减。 24、企业在用工管理过程中有章不循