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14-1.针对重大及时间长之故障进行分析 14-2.针对重大及时间长之故障进行分析 14-3.针对重大及时间长之故障进行分析 15.2013年5月份设备履历 15-1.针对重大及时间长之故障进行分析 15-2.针对重大及时间长之故障进行分析 15-3.针对重大及时间长之故障进行分析 16.2013年7月份设备履历 16-1.针对重大及时间长之故障进行分析 16-2.针对重大及时间长之故障进行分析 17.2013年8月份设备履历 17-1.针对重大及时间长之故障进行分析 17-2.针对重大及时间长之故障进行分析 18.2013年9月份设备履历 18-1.针对重大及时间长之故障进行分析 18-2.针对重大及时间长之故障进行分析 保养改良组织架构与职掌 职责: 1.协调、沟通及组织内部工作 开展与实施 2.推动组织及计划制定 3.执行状况保证 职责: 1.自主保养初期清扫问题点对策, 2.对点检困难.效率化等进行保养改良 职责: 1.协肋现场问题点的复原. 2.对延长寿命.保养困难部位进行改良保养 现场 自主保养 保全 计划保养 内 装 课 叶钟勇 钣 金 课 黄金荣 塑 胶 课 吴瑞雄 保 全 课 林鸿华 保 全 课 吴国锦 组长 丁家德 保 全 课 范克宁 保 全 课 梁昭钰 设备等级 设备类别 设备台数 目标完成台数 实际完成台数 保养改良件数 实际完成件数 A级 注塑机 2台 真空成型机 2台 PU发泡机 1台 高周波机 2台 NPM低压成型机 1台 B级 注塑机 冲床 ROBOT焊机 贴合机 超音波铆合机 ??????还有其 它类 保养改良实施对象及目标设定 真空压力表 标示出气压标准范围 修正一级检查基准确 与点检基准 上模导柱加油方式 将八个导柱油嘴改 成二个给油处 修正一级检查基准确 与点检基准 真空泵油油质 液压油油质 油质劣化程度样品进 行判定 修正二级保养基准 油品使用周期 冷却器清洁度 在进出水管上安装 压力表 修正二级保养基准冷却器清洁度、 三点组合压力表 标示出气压标准范围 修正一级检查基准确 与点检基准 油压压力表 标示出气压标准范围 修正一级检查基准确 与点检基准 一级保养改良案例 二级保改良案例 备品管理小组架构 职责: 1.协调、沟通及组织内部工作 开展与实施 2.推动组织及计划制定 3.执行状况保证 职责: 1.备品领用记录之登录 2.备品储位维护,建立必要之防护 职责: 1.备品清单的制修定. 2.月备品盘点,请购 3.备品目视化等管理 保 全 课 陈榕春 保 全 课 范克宁 保 全 课 梁昭钰 保 全 课 林鸿华 保 全 课 吴国锦 组长 丁家德 备品管理办法制定 基准书制修定组织架构与职掌 职责: 1.协调、沟通及组织内部工作 开展与实施 2.推动组织及计划制定 3.执行状况保证 职责: 1.负表组织各股内设备一级保养 基准书的制修定及确认 职责: 1.负责厂内A.B级设备二级保养基 准书的制修定及确认 一.级保养基书制修定 二.级保养基书制修定 内 装 课 叶钟勇 钣 金 课 黄金荣 塑 胶 课 吴瑞雄 保 全 课 林鸿华 保 全 课 吴国锦 召集人 丁家德 GPM活動基准书制修定活動計劃 活動 目標 开展课题 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 1-6 7-12 1-6 7-12 1-6 7-12 1-6 7-12 1-6 7-12 1-6 7-12 1-6 7-12 一二級保養基准書制定 建立發布設備管理文件 建立L1示範線 建立設備等級區分制度 完善設備ABC級設備保養基準書 異常處理反饋修訂基準書 廠內設備水平展開 A級設備水平展開 設備管理文件發布完成 板金課示範線一台 內裝課示範線一台 塑膠課示範線一台 水平展開?台 水平展開?台 水平展開?台 制定设备等级评价基准表 设备A.B.C分类清单 设备等级分布图 C級設備保養基准書?份 B級設備保養基准書?份 A級設備保養基准書?份 塑膠課設備保養過程異常收集 內裝課設備保養過程異常收集 內裝課設備保養過程異常收集 修定設備保養基准書?份 修定設備保養基准書?份 修定設備保養基准書?份達到設備總數60% A級設備保養過程異常收集 修定設備保養基准書?份 修定A級設備保養基准書?份達到設備總數100% 建立設備等級區分制度 1.制定设备等级评价基准表 2.设备A.B.C分类清单 3.设备等级分布图 设备总台数 课别 A级设备 B级设备 C级设备 302台 塑胶课 4台 27台 48台 钣金课 1台 65台 17台 内装课 4台 39台 33台 设备总台数 课别 A级设备 B级设备 C级设备 基准书完成目标件数 实际完成件数 302台 塑胶
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