新会计制度下加强企业财务管理(共3889字).docVIP

新会计制度下加强企业财务管理(共3889字).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新会计制度下加强企业财务管理(共3889字)

新会计制度下加强企业财务管理(共3889字) 摘要:在经济全球化的背景下,我国经济体制也不断在进行改革。新会计制度在企业的财务管理中扮演着重要的角色,随着其地位的进一步确立,也使得我国企业的财务管理中又注入了一股新的活力。新会计制度背景下企业如何才能加强自身财务管理,谋求长远发展呢?本文结合笔者多年来的工作经验,就当前企业财务管理中存在的一些典型问题,提出了一些针对性的措施,希望能引起相关企业的重视。 关键词:新会计;财务管理;问题;措施 当前,社会主义市场经济的迅速发展对于企业来说既是机遇又是挑战,企业无法避免地要面对一些未知的风险。而财务管理在企业中的作用举足轻重,对于一个企业来说,其经济水平的高低直接受到财务管理好坏的影响。在此背景下,企业必须深刻认识到财务管理的重要性,从实际情况出发,制定和完善适合本企业发展的财务管理制度和体系,规避风险,提高市场竞争力。 一、企业财务管理的缺失之处 新会计制度为企业提供了一种新的管理思路和方式,在这种背景下,传统的财务管理模式必然会暴露出一些问题,直接制约财务管理职能的正常发挥,不利于企业的长远发展。下面我们对这些问题进行具体的介绍。 1.缺乏完善的制度支持 企业是社会主义经济的重要组成部分,新形式下一些企业依旧沿用传统的管理模式,不对管理制度进行创新改造,所以造成企业整体的办事效率十分低下。制度为企业各个部门的行为提供了约束,尤其对于性质比较特殊的财务管理部门来说更要有一个适合的制度作为保障。其次,也有一些企业管理者将财务管理各个机构设置的过于简单,往往容易忽视监管机构的重要性,这就导致财务管理工作只是流于形式,并没有发挥真正的作用。 2.财务管理决策不严谨 财务管理与其他的经营管理环节不同,对于一个企业来说,在制定措施提高和完善各项管理工作的时候,往往并不考虑对该方面的规划。这并不是说企业忽视了对财务信息的管理,而是企业管理者认为这部分更偏向于隐蔽,在公开场合不能轻易地谈论。所以企业这种态度就会导致一些高层管理者在处理相关信息时,会凭借个人的主观意愿来决策,具有随意性。 3.会计信息十分隐蔽、弱化 长久以来,企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的,所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性,如此一来将会降低财务管理的工作效率。而且部分企业为了谋求更大的个人利益,存在逃税漏税行为,对财务信息进行造假,向外界传递一些错误的信息。此外,会计信息弱化也是制约财务管理效率的一个重要原因,这主要是由两方面造成的。一方面,财务管理人员的整体素质参差不齐,由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因,导致财务管理工作频频出现错误;其次,信息化系统作为财务管理中的重要组成部分,起到了关键性作用。由于科学技术的迅速发展,其更新换代十分快。但是企业并没有以积极主动的姿态对其进行更新升级。长此以往,必然会造成会计信息的真实性缺失。 二、加强企业财务管理的相关途径 在新会计制度的背景要求下,企业要想提高财务管理效率,必须针对出现的问题,及时寻求应对措施。同时,也必须要结合新会计制度的各项标准,重新审视自身行为,不断改进,促使财务管理工作朝着更加科学系统的方向发展。对于上述问题,拟从以下几个方面进行改进: 1.完善管理制度,保证管理工作顺利进行 新会计制度背景下,为了防止频繁出现问题,在制定过程中,必须要以《会计法》的相关条例作为基础,结合企业文化和战略目标制定一个完善的财务管理制度,确保其能贯彻落实到每一个环节中去。只有有了制度的支持,各项财务管理工作才能有条不紊的进行下去。财务管理工作是一个长期的过程,企业管理者绝不能急于求成,面对出现的问题,必须要探寻本质缘由,及时强化风险应对措施。同时,考虑到财务管理工作的特殊性,必须要建立监管体系,保证其工作能够公平公正,顺利进行下去。此外,企业必须要积极借鉴国外管理制度的优秀经验,结合自身实际情况,促使管理制度锦上添花。 2.确立财务管理目标,实现企业利益最大化 当前,在激烈的竞争环境中,企业要想占据一席之地,就必须明确自身财务管理目标,这样才不会脱离发展轨迹。目标的建立要与经济的可持续发展目标相适应,从企业自身实际情况出发,结合新会计制度的要求和特点,对财务管理所涉及的信息或者资源进行合理的整合,促使企业谋求最大的利益。像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时,需要重点考虑的问题,企业任何生产经营活动,都离不开其作用。财务管理目标的建立,不仅可以规范企

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档