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安全管理讲义 提 要 一、部分安全管理专业术语和概念 二、安全管理的要求 三、危险辨识 四、现场安全管理的一般规定 五、专项安全管理规定 六、氯气安全 七、氮气安全 八、煤气安全 九、电气安全 十、起重作业安全 一、部分安全管理专业术语和概念 1、事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况（事件）。 2、危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 3、危险辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 一、部分安全管理专业术语和概念 4、不符合：任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。 5、职业健康安全管理体系：总的管理体系的一个部分，便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 一、部分安全管理专业术语和概念 6、安全生产方针：安全第一 预防为主 综合治理 这是我国的安全生产方针，也是安全工作的行为准则。 7、班组“四件事”：班前会、周安全环保活动、日常安全环保检查、违章及隐患登记处理。 这是攀钢各班组安全教育和安全管理最基本的形式，是控制事故、落实责任、提高安全素质的有效方法。 一、部分安全管理专业术语和概念 8、伤害预知预警活动（KYT）：通过培训职工预测危险的能力，及时发现和消除作业场所与作业过程中潜在的危险，确保职工安全与健康。 这是对班组“四件事“的进一步补充和完善，是现代化安全管理对人的不安全行为强有力的控制手段之一。要求“作业者人人参与”、“一事一做”“一事一卡” 9、新工人入厂“三级”安全教育：厂级、车间级、班组级（工段、岗位）安全教育。 必须进行，这是《安全生产法》的要求，是每个职工应尽的义务，也是对企业的基本要求，要求做到：一个不漏、上岗前完成、填表存档。 一、部分安全管理专业术语和概念 10、事故处理的“四不放过”： 事故原因未查清不放过； 当事人和群众没有受到教育不放过： 没有制订切实可行的预防措施不放过； 责任者没有受到处罚不放过。 一、部分安全管理专业术语和概念 11、“三不伤害”：指在生产过程中 自己不伤害自己 ----- “自己”不是狭隘的指个体本身，还包括了自身状况、设备设施状况、周围环境这些为我所用、与我作业过程紧密相连的东西。 自己不伤害别人----我不破坏周围的环境，不给周围环境、设备设施带来不安全的因素。 自己不被别人伤害----同事、设施、环境对我不造成伤害。 一、部分安全管理专业术语和概念 12、高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），有可能坠落的高处进行的作业均可称为高处作业。 13、不安全行为：操作人员违反安全生产制度和安全规程的行为。 14、不安全状态：指能导致事故发生的物质条件。 二、安全管理的基本要求 1、安全管理的内容（1）安全生产方针与安全生产责任制的贯彻实施；（2）安全生产法规、制度的建立与执行（3）事故与职业病预防与管理（4）危险源辨识与控制（5）安全教育、训练与安全检查 （6）系统安全分析与评价（7）安全技术措施计划的编制与实施（8）安全目标管理。 二、安全管理的基本要求 2、安全管理组织机构 公司安环委主任：总经理 会议：每半年召开一次，主任主持，下发会议纪要 职责：成员每季度参加一次基层安全活动，填写信息反馈表 安环办主任：部长 会议：每季度召开一次会议，主任主持，各部门参加 每季度参加一次基层安全活动，填写信息反馈表 厂安环委主任：厂长 会议：每季度召开一次会议，主任主持，下发纪要 厂领导：每月不少于两次参加班组安全活动，厂长对其它厂领导信息反馈表检查并签署意见 管安全环保的厂领导对厂安办成员（科长）和车间主任信息反馈表签署意见 科长：安办主任 会议：每月召开一次会议，主任主持。各科室参加，做记录。 安办成员每月至少参加4次班组安全活动，填写信息反馈表 组长：车间主任 会议：每月召开一次，组长主持 车间领导：每月至少参加4次班组安全活动，填写信息反馈表，组长对车间其它领导信息反馈表检查并签署意见。 管安全环保的车间领导对领导小组成员的信息反馈表签署意见。 班组长（工序长）任组长 每周召开周安全例会 二、安全管理的基本要求 3、检查和监察 检查原则：按照分级管理的原则，一级检查一级，逐级落实，向下延 伸到班组及现场。 .1）公司安全环保管理委员会：检查公司所属各单位。 检