《项目管理训资料2》.doc

单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（ ）等。 A.设备质量 B.人的质量 C.施工组织设计质量 D.质量保证体系的质量 2.按照物资采购管理的程序，在进行采购策划，编制采购计划之后应做的工作是（ ）。 A.签订采购合同 B.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录 C.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位 D.明确采购产品或服务的基本要求，按计划进行采购 3.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的（ ）。 A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工 B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工 C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式 D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式 4.某工程的工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）审核批准。 A.总监理工程师 B.业主方技术负责人 C.监理单位技术负责人 D.监理单位法人代表 5.下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是（ ）。 A．如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。 B．当采用施工总承包管理模式时，分包合同应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。 C．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。 D．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① 7.项目管理实施规划应由项目经理组织编制, 《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2008）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有：（1）熟悉相关法规和文件；（2）分析项目条件和环境；（3）了解项目相关各方的要求；针对上述3项，以下正确的顺序是（ ）。 A.（2）—（1）—（3） B.（3）—（2）—（1） C.（1）—（2）—（3） D.（2）—（3）—（1） 8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的管理职责之一是（ ）。A．对资源进行动态管理 B．编制项目管理实施规划C．进行整个项目的利益分配 D．收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收 9.下列关于管理职能分工的说法，错误的是： A．管理职能分工表可以用于企业管理 B．项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表C．管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能 D．如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用工作分工描述书 10.下列属于风险识别阶段的工作是（ ）。 A．确定风险管理的目标 B．收集与项目风险相关的信息C．分析可能发生的工期、费用损失 D．形成相应的资源预算 11.某工程实行建设项目工程总承包，其中编制试运行计划应在以下哪项工作程序中进行：（ ）。 A.项目启动阶段 B.项目试运行阶段 C.项目施工阶段 D.项目初始阶段 12.某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（ ）。 A.组织风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.工程环境风险 13.项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为：（ ）。 A.（1）→（2）→（3）→（4） B.（3）→（1）→（2）→（4