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企业家价值评估探讨 摘要 企业凭借企业家的作用，在日益激烈的市场竞争中不断的获得更多发展优势、击败更多的竞争对手，最后站稳脚跟并发展壮大。所以我们必须重视企业家的作用和价值。企业家的价值评估有以下几方面的特殊性： （1）企业家资本是社会经济领域中人力资本的最优质的资本； （2）企业家资本价值只有与其他资产结合才能体现出来，且企业家资本所结合的企业资产数量和范围更大、更全面，对企业未来收益的影响更为深远； （3）作为社会精英人才的构成部分，企业家价值仅根据人力资本及其投入来体现，往往会忽略企业家价值构成的且占有相当比重的先天素质因素，为此当评估企业家价值时，人力资本投入的成本途径易引起其价值的较大误差，因此，其价值评估宜通过其他途径来体现。 企业家价值作为一项无形资产已经收到了人们的关注，理解企业家价值的意义不仅在于使其资源更好的利用，对于评估者开展评估工作来说也是必不可少的一部分。本文通过探讨企业家的各种类型及其特点，探索制定一个评估价值量化的模型，是企业家价值在评估结果中得以实现。 关键字：特质，行为，权变，量化 无形资产是指被特定权利主体控制或拥有的，没有实物形态且不具有流动性，而对生产经营持续发挥作用，并能够在将来带来额外经济效益的资产。无形资产不具有实体性；它的价值的形成是一个积累的过程；它的开发成本在界定的时候具有较大的复杂性。 无形资产的非实体性说明无形资产是以隐形的方式存在或体现，一般只能通过某一法定的凭证来表现。所以无形资产不存在有些的损耗，但是它具有无线的损耗。与无形资产的非实体性特点比较，企业家价值同样也具有非实体性特点，可通过学历、学位证书以资格证书、相关工作经历证明等来表现，同样只存在无形损耗即知识和技术的过时与老化。无形资产的价值形成的积累性是指无形资产的形成，通常是通过资产主体长期的研究开发或生产经营活动的积累，其价值随资金、劳动、管理等各类资本投入的积累而日益增加。企业家价值同样也具有形成的积累性，主要表现在知识、技术以及实践经验的不断积累和更新，其价值随着继续教育、知识和经验的再投入等的积累而日益增加。无形资产开发成本界定的复杂性是由于无形资产成本的不完整性、弱对称性和虚拟性造成的。企业家价值同样存在着开发成本界定问题，即如何把日常消费开支和人力资本形成的投入区分开来、以及由于受教育、培训而付出的机会成本等问题。无形资产价值的较大不确定性是指无形资产的使用寿命会受到技术的进步、市场的变化等不确定性因素的影响较大，以致其预期收益的实现即价值具有很大的不确定性。企业家价值只有同具体的生产经营活动相结合，即投入到具体的企业经营管理中去，才能体现其价值，而企业经营中面临的各种风险和市场变化等不确定因素，同样影响企业家价值的预期收益的实现。 通过以上分析说明，企业家价值评估具有无形资产的评估特征。 企业家价值作为一项无形资产已经收到了人们的关注，理解企业家价值的意义不仅在于使其资源更好的利用，对于评估者开展评估工作来说也是必不可少的一部分。本文通过探讨企业家的各种类型及其特点，探索制定一个评估价值量化的模型，是企业家价值在评估结果中得以实现。 探讨企业家价值首先要明确这里所说的企业家的定义。 “企业家”这个词16世纪出现在法语中，即指挥军事远征的人。18世纪法国人用这个词定义其它种类冒险活动的人。1755年，法国经济学家理查德·坎博龙将企业家精神定义为“承担不确定性”；1815年，萨伊《政治经济学概论》第一次将企业家列入经济发展的要素之一，尽管萨伊忽略了资本形成的创造性和责任心——企业家精神重要的两翼。熊彼特的“创新功能说”；1942年“创新主义经济学之父”美籍奥地利经济学家熊比特在《资本主义、社会主义与民主主义》中，使“企业家”这一独特的生产力要素成为最重要要素。熊比特指出，所谓创新就是企业家对新产品、新市场、新的生产方式、新组织的开拓以及新的原材料来源的控制调配，企业家被称为“创新的灵魂”。 企业家与普通的公司管理者之间的区别，根据亚罕.扎莱兹尼克（Abraham Zaleznik）的理论来说，这两者是完全不同的两类人，他们在动机、个人历史以及想问题做事情的方式上存在着差异。管理者即使不是以一种消极的态度，也是以一种非个人化的态度面对目标及企业的；而企业家则是以一种积极、个人的态度来面对目标及企业的。管理者喜欢与人打交道，回避自己的单独行动，他们根据自己在事件和决策过程中的角色来与他人发生联系；而企业家关心的则是观点，以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系。这里有评估价值的是企业家，而非普通的管理层。 总之，企业家价值本质是在生产过程中作为具有稀缺性经济物品的人力资本的使用代价——人力资本成本的补偿；是人力资本的企业家才能的报酬——